Книга “KPI против TOTAL CONTROL” Сергея Дмитриевича Чефранова - это исследование, которое поможет руководителям предприятий найти ответ на вопрос: “Как повысить эффективность?”. В ней рассматриваются две полярные методы повышения эффективности предприятия: первая - написание инструкций и найм прилежных исполнителей, а вторая - довериться профессионалам и поставить им задачу. Автор книги, который пришел к выводу, что лучше выбрать творцов, а не исполнителей, дает советы, как договориться с теми, кого вы выбрали. Книга будет полезна для руководителей всех уровней, которые хотят повысить свою эффективность и достичь успеха в бизнесе.
Если вы руководитель бизнеса, автор книги "KPI vs Total Control" Сергей Чефранов поможет вам совладать с двумя крайностями в отношении управления командой. Пожалуй, такая точка зрения является редкой в наши дни.
Эта книга адресована руководителям компаний, начинающим свое дело и бизнес - тренерам. Долгие годы малые и средние предприниматели вынуждены лихорадочно подбирать ключевые показатели эффективности (KPI) и учиться тотальному контролю для повышения рентабельности. Каждый из нас привык участвовать в бесконечном диалоге с консультантами, вовлекающими руководителей и владельцев бизнеса в процесс уточнения KPI и налаживания многоуровневого контроля затрат производственного процесса. Упомянутые обстоятельства знакомы пользователям многих деловых книг и подходов к повышению прибыльности. Январский выпуск журнала «Секрет фирмы» 2006 г., авторы Э. Петер и У. Шнайдер, вышедших в издательской серии «Маркетинг 4.0», примерно так проиллюстрировали одну из проблем агрессивного наставнического подхода к грамотному развитию компании: 65% KPI-проектов заканчиваются провалом, фирмы тратят миллиарды, впустую угробив владельцев. Мораль – отдельные индивидуумы/организации за те же деньги развивают свой бизнес намного быстрее, лучше знают своих клиентов и обходят конкурентов, потому что… им не нужны ни KPI, ни консультанты по тотальному контролю. Ни в коем случае никакой синий чулок (любимый скорпион читательниц всего литературного мира) не присваивает статус «гуру контр обязательных инструкций».
Электронная Книга «KPI против TOTAL CONTROL - Сергей Дмитриевич Чефранов (2020г.)» написана автором Сергей Дмитриевич Чефранов в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Описание книги от Сергей Дмитриевич Чефранов
Российскому бизнесу уже не один десяток лет. Но снова и снова руководители предприятий задаются одним и тем же вопросом: как повысить эффективность? Советчиков много, и существуют две полярные методики. Первая – написать на каждый случай инструкцию и нанять прилежных исполнителей. Вторая – довериться профессионалам, перед которыми поставить задачу. Эти "ножницы" в умелых руках консультантов стригут с руководителей купюры не хуже, чем шерсть с овец в руках австралийских овцеводов.
Под этой обложкой несколько статей автора, пришедшего после личного опыта к однозначному ответу, кого предпочесть: исполнителей, или творцов, и как договориться с тем, кого выбрал
