Книга Сергея Дмитриевича Чефранова "KPI vs Total Control 2: эффективное управление, современное развитие бизнеса.
Книга включает в себя новые материалы, которые продолжают развивать идеи, озвученные ранее. Она дает конкретные примеры и рекомендации, как организовать и повысить производительность работы. Книга специально ориентирована на современные тенденции развития бизнеса
Книга ставит целью продолжить начатый в первой книге разговор о все более актуальном нынче деле – обучении и развитии персонала, вопросах мотивации и др. Предметом внимания становится этика, условия обучения и актуализации работников, происходящая уже сегодня дифференциация людей по их потенциалам и, как следствие - невозможность тотального контроля над всеми. Автор в доступной форме развивает идеи своей первой книги - непринужденно и вместе с тем последовательно. Здесь имеется место идеям Гуру менеджмента П. Друкера, трудам классиков марксистской мысли, начиная со сталинской политической экономии и до австрийской школы экономики. Читателю доступен огромный по своим объемам материал, что, безусловно, ставит его перед необходимостью тщательного анализа и приложит много усилий до осознания тех или иных идей, непросто и сразу внедримых в повседневную практику управления людьми. Именно за требуемую аудиторию последовательный читатель легко обозначит труд Сергея Крефранова «KPI vs Total Control- 2. Автоматизация трудового процесса».
Электронная Книга «KPI против Total Control-2 - Сергей Дмитриевич Чефранов (2022г.)» написана автором Сергей Дмитриевич Чефранов в 2022 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Описание книги от Сергей Дмитриевич Чефранов
Книга содержит статьи, продолжающие тему "Показателей индивидуальной деятельности (KPI)" и их применение для повышения эффективности компаний, обсуждение которых начато в "KPI против Total Control. Ловля "голубого марлина"". В данной книге рассматриваются проблемы организации производственного обучения на предприятии, а также формирования "справочника KPI". Приведен примерный справочник показателей деятельности для производственной компании. Для обложки использован коллаж автора.