Книга "Комплексная диагностика бизнеса. Как увеличить прибыль в несколько раз и найти новые точки роста" представляет собой руководство по проведению комплексной диагностики бизнеса в различных областях, таких как продажи, маркетинг, управление персоналом, бизнес-процессы и стратегический менеджмент. Книга написана в формате "вопрос-ответ", что позволяет читателю легко заполнить пробелы в управлении любым сегментом бизнеса. Предлагаемые в книге планы по внедрению различных технологий могут быть применены непосредственно в компании, что приведет к увеличению прибыли и появлению новых точек роста. В конце книги представлен план развития предприятия на 12 недель. Эта книга подойдет для директоров, руководителей по развитию, индивидуальных предпринимателей и поможет им выявить ключевые ошибки в управлении бизнесом. Все материалы взяты из практики автора.
Если эта книга незнакома тебе – я сделаю это сам. — просто сделай рерайтинг.
Корпоративная книга поможет провести комплексную проверку в бизнесе на этапе наполнения знаний в области расположенных предложений, граматико-императивной стилистики, моделирования коммуникативного взаимодействия, учитывая экономические менталитеты Институтов.
Электронная Книга «Комплексная диагностика бизнеса. Как увеличить прибыль в несколько раз и найти новые точки роста - Алексей Рязанцев (2017г.)» написана автором Алексей Рязанцев в 2017 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Бизнес-книга (1000 бестселлеров)
ISBN: 978-5-370-04307-9
Описание книги от Алексей Рязанцев
Эта книга поможет вам провести комплексную диагностику бизнеса в сферах продаж, маркетинга, управления персоналом, бизнес-процессов и стратегического менеджмента. Она сделана в формате «вопрос – ответ», что позволит компании восполнить пробел в разработке любого сегмента управления. Просто взять – и применить предлагаемый здесь план по внедрению той или иной технологии – и увидеть предполагаемый результат. В конце книги есть для него место с разбивкой на 12 недель. В итоге после ее прочтения читатель получит план развития предприятия на 3–6 месяцев. Книга подходит для директоров, руководителей по развитию, индивидуальных предпринимателей. Любому из них она поможет увидеть ключевые ошибки в ведении бизнеса. Все материалы взяты из практики автора.
