Книга "Тойота Ката: Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов" Майка Ротера представляет собой сокращенную версию оригинального текста, содержащую самые ценные идеи, кейсы и примеры.
В этой книге автор объясняет, что в компании "Тойота" 90% улучшений происходит благодаря менеджерам, таким как инженеры, начальники смен и лидеры команд. Они тратят половину своего рабочего времени на обучение рабочих методике "ката совершенствования". Книга рассказывает о том, для чего это необходимо.
Майк Ротер провел шесть лет исследований организационных процедур японской компании и обнаружил, что в "Тойота" проблемы решаются немедленно, иначе маленькая проблема может превратиться в большую и сложную. Автор отвечает на конкретные вопросы, например, как следить за текущим состоянием производства, анализировать возникающие сбои, использовать сотрудников для непрерывного улучшения эффективности компании, внедрять инновации в повседневную работу и справляться с непредсказуемыми ситуациями, поддерживая лояльность клиентов.
Прочтение книги позволит вам:
- Распределить нагрузку сотрудников и оборудования, обеспечивая гибкость производства.
- Узнать, почему в "Тойота" ежедневно применяют методику "ката совершенствования".
- Освоить lean-методы и инструменты, которые помогут вам обнаружить скрытые возможности для повышения эффективности производства.
Майк Ротер - инженер, преподаватель и исследователь в Техническом университете Дортмунда в Германии. Он проживает в Анн-Арборе, США, и Кельне, Германия. Ротер изучал организационные практики "Тойота" в течение шести лет и адаптировал их для применения на Западе. Его идеи и методы тестируются многими компаниями и заводами по всему миру, и он анализирует полученные результаты. Ротер является трехкратным лауреатом премии Синго, которую называют "Нобелевской премией в области производства", и он также входит в Зал славы Ассоциации промышленного совершенства (АМЕ).
Эта книга – для всех, кто интересуется работой и управлением. Ее автор, Майк Ротер изучил опыт японской корпорации «Тойота». А все самое полезное он сжал до стольких страниц – читай на здоровье.
Электронная Книга «Ключевые идеи книги: Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов. Майк Ротер - Smart Reading (2020г.)» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Майка Ротера «Тойота Ката». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
В компании «Тойота» 90 % улучшений происходит благодаря менеджерам – инженерам, начальникам смен, лидерам команд. При этом они тратят 50 % рабочего времени, чтобы обучить рабочих ката совершенствования. Для чего это нужно, рассказывает книга Майка Ротера «Тойота Ката». Он в течение шести лет исследовал организационные процедуры японской компании и наблюдал, например, что на возникающие проблемы в «Тойота» реагируют немедленно, иначе маленькая проблема вырастет в большую и сложную. Автор отвечает на конкретные вопросы. Как наблюдать за текущим состоянием производства и анализировать возникающие сбои? Как использовать сотрудников, чтобы постоянно совершенствовать эффективность компании? Как сделать инновации частью повседневной работы? Как справляться с непредсказуемыми ситуациями и поддерживать лояльность клиентов?
Зачем читать
• Распределять нагрузку работников и оборудования, чтобы обеспечить гибкость производства.
• Узнать, для чего в «Тойота» ежедневно повторяют алгоритм ката совершенствования.
• Овладеть lean-методами как инструментами, чтобы увидеть скрытые пружины повышения эффективности производства.
Об авторе
Майк Ротер – инженер, преподаватель и приглашенный исследователь в Техническом университете Дортмунда (Германия). Живет в Анн-Арбор (США) и Кельне (Германия). Шесть лет изучал организационные практики «Тойота», адаптировал их на Западе. Идеи Ротера тестируют многие компании и сотни заводов мира, затем он анализирует полученные результаты. Трижды лауреат премии Синго, которую называют «Нобелевской премией в области производства». Входит в Зал славы Ассоциации промышленного совершенства (АМЕ).
