Эта книга является сокращенной версией книги «Спасибо за обратную связь: как научиться принимать критику» Дугласа Стоуна и Шейлы Хини. Она содержит только самые важные идеи и примеры, которые помогут вам научиться правильно воспринимать критику и использовать ее для своего саморазвития.
Авторы книги рассказывают о том, как научиться воспринимать оценки, советы, критику и обратную связь, и превращать их в продуктивное обучение и развитие. Многие из нас сталкиваются с проблемой отвержения критики и советов, потому что мы пытаемся сохранить свою индивидуальность и избежать изменений.
Книга предлагает техники и упражнения, которые помогут воспринимать комплименты и советы с пользой и изяществом. Она поможет вам стать более открытым и готовым к изменениям, а также научиться принимать обратную связь от других людей и использовать ее в своих интересах.
Этот текст – сокращенная и структурированная версия книги «Спасибо за отзыв». В ней собраны только самые ценные идеи, подходы и примеры Дугласа Стоуна (Douglas Stone) и Шейлы Хан (Sheila Heen).
Электронная Книга «Ключевые идеи книги: Спасибо за отзыв. Как научиться принимать обратную связь. Дуглас Стоун, Шейла Хин - Smart Reading (2020г.)» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Дугласа Стоуна и Шейлы Хин «Спасибо за отзыв. Как научиться принимать обратную связь». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Дуглас Стоун и Шейла Хин в книге «Спасибо за отзыв» рассказывают, как превратить оценки, советы и критику в продуктивное слушание и обучение. Мы погружены в океан обратной связи. Все поучают нас. Начальники, коллеги, клиенты – с одной стороны. Семья, друзья, родственники – с другой. Все понимают, что обратная связь необходима для самосовершенствования, но часто отвергают критику. Дело в том, что людьми управляют противоположные желания. Мы стремимся учиться и развиваться, и в то же время хотим, чтобы нас принимали такими, какие мы есть. Книга дает техники, чтобы воспринимать комплименты и непрошеные советы с изяществом и пользой для себя. Авторы сочетают последние открытия нейробиологии и психологии с житейской мудростью. Эта книга – классика лидерства и корпоративной культуры.
Зачем читать
• Понять, что мешает воспринимать обратную связь конструктивно.
• Научиться видеть свои реакции и распознавать, что за ними скрывается.
• Научиться транслировать обратную связь так, чтобы ее приняли.
Об авторе
Дуглас Стоун – соучредитель и директор международной консалтинговой компании Triad, которая базируется в Кембридже (Массачусетс) и сосредоточена на проблемах корпоративного образования и управлении конфликтами. Преподаватель юриспруденции в Гарвардской школе права. Консультировал Барака Обаму, руководителей Всемирной организации здравоохранения и Организации африканского единства в Эфиопии. Его статьи о переговорах и разрешении конфликтов публиковались в The New York Times, также он выступал гостем в «Шоу Опры Уинфри».
Шейла Хин – соучредитель международной консалтинговой компании Triad, с 1995 года преподает в Гарвардской школе права. Участник программы «Гарвардская школа переговоров» под руководством Роджера Фишера. Среди ее корпоративных клиентов – студия Pixar, компания Hugo Boss, Федеральный резервный банк. Более 20 лет разрабатывает теорию и практику переговоров. Специализируется на сложных случаях, где накаляются эмоции. Как спикер выступала на Всемирном саммите лидеров, в компаниях Apple, Google и Microsoft.
