Ключевые идеи книги: Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по изменению и обновлению организации. Майкл Ташмен, Чарльз О’Рэйлли - Smart Reading (2020г.)

"Победить с Помощью Инноваций. Практическое Руководство по Изменению и Обновлению Организации."

Ключевые Идеи Книги Объясняют, почему некоторые компании возносятся на вершину успеха, а некоторые кончают свой путь бедствием. Вот краткое описание самой важной информации из этого литературного труда, которая пригодится каждому предпринимателю:

Каждый владелец компании, менеджер или топ-менеджер может заложить основу процветания бизнеса с помощью инновационных решений. Эта книга покажет читателю, как уйти от ловушек, свойственных инновациям и поможет провести общую диагностику фирмы для внедрения новых разработок

Эта книга поможет вам победить с помощью инноваций в вашей организации. Она написана признанным экспертом в области управления Майклом Ташнемом и профессором Стэнфордской школы бизнеса Чарльзом О'Рейлли. Вы узнаете, как выявлять ловушки и препятствия, с которыми сталкиваются компании, внедряя инновации, и как провести всесторонний анализ вашей компании. Книга научит вас быть успешными руководителями и мотивировать вашу команду.

Электронная Книга «Ключевые идеи книги: Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по изменению и обновлению организации. Майкл Ташмен, Чарльз О’Рэйлли - Smart Reading (2020г.)» написана автором Smart Reading в 2020 году.

Минимальный возраст читателя: 16

Язык: Русский

Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари

Этот текст – сокращенная версия книги Майкла Ташмена и Чарльза О’Рэйлли «Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по изменению и обновлению организации». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

Почему одни компании ожидает стремительный взлет и бесславное падение, а другие десятилетиями остаются лидерами рынка? Попробуйте взглянуть на природу успеха под необычным углом зрения: что, если причина любого провала – в упущенных возможностях и неиспользованном потенциале развития? А ключ к победе – в своевременном внедрении инноваций? Авторы книги расскажут, какие ловушки подстерегают менеджеров, которые отважатся пойти по пути инновационного развития, помогут провести всеобъемлющую диагностику компании, расскажут о природе рождения инноваций и предложат пошаговую инструкцию по их внедрению. Книга зарядит на успех не только владельцев бизнеса, топ-менеджеров и руководителей среднего звена, но и их команды.

Зачем читать

• Запрограммировать организацию на долгосрочный успех, используя потенциал инноваций.

• Выяснить, как архитектура организации, культура и человеческий капитал могут выступать не только двигателем инновационных изменений, но и непреодолимым препятствием для них.

• Научиться управлять естественным циклом инноваций внутри организации.

Об авторах

Майкл Ташмен – профессор делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса. Помогал управлять инновационными потоками и организационными изменениями компаниям во всем мире. Автор множества статей и книг, посвященных тематике инноваций.

Чарльз О’Рэйлли – профессор управления человеческими ресурсами и организационным поведением в школе бизнеса Стэнфордского университета. Консультировал государственные и частные компании в США, Европе, Африке и Азии в области технологий, лидерства, инноваций, изменений и человеческих ресурсов.