Здравствуйте!
Вот краткое описание книги "Радикальный Фокус. Достижение самых важных целей" Кристины Водтки. Эта книга представляет собой саммари о методе достижения важных целей, основанных на системе Okrs. Если вы еще не знакомы с этой книгой, то эта информация позволит вам получить общее представление о содержании книги.
Эта книга предоставляет читателям увлекательное и познавательное путешествие по методу достижения ключевых результатов. Читатель погружается в историю кофейного стартапа, который получает ультимативный ультимо, который учит группу поиску значимых целей и принятию решений. Книга не перегружена научными терминами и описывает как осуществить ключевые результаты в компании в целом. Автор пишет о системном подходе к пониманию целей, определении метрик их достижения и обеспечении синхронизации этих метрик с бизнес стратегией компании.
Книга Кристины Водт "Радикал Фокус. Достигните своих главных целей", продолжает знакомить всех. этот саммараяс ключевым подходом к достижению важных целей организации, основанном на ключевых результатах или OKRs в последнее время стала очень популярной тематикой. Это краткое изложение о том, как следует читать книгу.
Аудиокнига «Ключевые идеи книги: Радикальный фокус. Достижение ваших самых важных целей с помощью ключевых результатов (OKR). Кристина Водтке - Smart Reading (2021г.)» написана автором Smart Reading в 2021 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Книга Кристины Водтке «Радикальный фокус. Достижение ваших самых важных целей с помощью ключевых результатов (OKR)» посвящена методу, который связывает корпоративную стратегию с целями команд и сотрудников. Это книга-притча, в которой Водтке проводит читателя через вымышленную историю чайного стартапа Ханны и Джека. Получив ультиматум от своего единственного инвестора, они учатся радикальной фокусировке, поиску целей и расчету измерителей их достижения (Key Results). Во второй части книги описан сам метод и способы корректировки системы OKR относительно контекста любой компании, что делает уроки Ханны и Джека понятными для читателей.
