Эта книга представляет собой краткое изложение книги “Достижение задуманного. Улучшение навыков управления проектами” автора Скотта Беркена. В этой книге собраны только самые ценные идеи, примеры и кейсы.
Ветеран Microsoft Скотт Беркен делится в своей книге практическими советами, а также философскими рассуждениями о стратегиях лидерства, которые могут быть использованы не только при успешном запуске программного обеспечения или веб-дизайне, но и при управлении проектами в кризисных ситуациях. Автор рассказывает о проблемах, связанных с управлением проектами, и дает рекомендации по созданию команды и правильному распределению ресурсов.
За девять лет работы проектным менеджером программ для Internet Explorer автор накопил много личных историй успеха и неудач, и теперь он делится ими с менеджерами с разным образованием. В непринужденной манере он дает толковые советы всем, кто готов улучшить свои навыки управления проектами и достичь своих целей.
Электронная Книга «Ключевые идеи книги: Осуществление задуманного. Совершенствование навыков управления проектами. Скотт Беркун - Smart Reading (2020г.)» написана автором Smart Reading в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари
Описание книги от Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Скотта Беркуна «Осуществление задуманного. Совершенствование навыков управления проектами». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Ветеран Microsoft Скотт Беркун в книге «Осуществление задуманного. Совершенствование навыков управления проектами» делится практическими советами и философскими размышлениями о стратегиях лидерства. Их можно применить не только для успешного запуска программного обеспечения или удачной веб-разработки. Беркун ведет речь о кризисном управлении проектами, об общих проблемах, связанных с работой в коллективе – о правильном распределении сил, о создании толковой команды. За девять лет работы в качестве прожект-менеджера программ для Internet Explorer у автора накопилось немало личных историй успеха и неудач. Он объясняет менеджерам с техническим и гуманитарным образованием, что нужно для нормальной реализации проекта, и в непринужденном тоне дает толковые рекомендации тем, кто готов их получить.
Зачем читать
• Узнать об основных сложностях, возникающих в процессе управления проектами.
• Получить рекомендации по выходу из кризисных ситуаций от прожект-менеджера компании Microsoft.
• Понять, что требуется от лидера и команды исполнителей на всех этапах проекта.
Об авторе
Скотт Беркун – американский разработчик, писатель, бизнес-консультант и спикер. Изучал программирование, философию и дизайн в Университете Карнеги – Меллон. С 1994 по 2003 гг. работал в компании Microsoft в должностях от инженера до ведущего менеджера в командах, разрабатывавших Internet Explorer версий от 1.0 до 5.0, Windows и MSN. Преподавал курс методологии творческого мышления в Вашингтонском университете, был соведущим телевизионного шоу CNBC. Ведет семинары по управлению проектами.
