Новая книга автора, Андрея Ващенко, рассматривает вопрос, связанный с профессиональными трудностями у руководителей, а именно - потерю способностей управления командой и коллективом. Автор дает объяснения тому, как обычные люди могут утратить свои способности управления, разбирая при этом разные аспекты этого вопроса. Он также обсуждает темы бессознательных программ и факторов, которые содействуют или мешают руководителю управлять своим окружением. В книге читатель найдет много полезной информации о том, как выявлять манипуляции, моделировать силу воли, распознавать стереотипы и производить самооценку. Основная тема произведения касается искажения умения управлять командой или коллективом, вызванной различными причинами, связанными с внутренними и внешними факторами. Книга может быть весьма полезна для всех, кто работает в качестве руководителя или менеджера и хочет разобраться в данном вопросе.
Автор книги, Андрей Ващенко, рассказывает о том, как люди теряют способность контролировать других людей, и пытается ответить на вопрос: как обычный человек может получить возможность управлять другими, и какими способами он эту возможность может утратить. Основная часть книги посвящена влиянию бессознательных программ и импринтов на жизнь руководителей. Книга написана в форме диалога и помогает слушателям ответить на популярные вопросы из жизни: "Как перестать прокрастинировать?" или "А можно ли развить силу воли?". Важной частью курса являются темы эмпатии, личностной оценки и преодоления кризисов.
Аудиокнига «Как теряется власть. Лекция 8 - Андрей Ващенко (2016г.)» написана автором Андрей Ващенко в 2016 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Кризис личности руководителя российской компании
Описание книги от Андрей Ващенко
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми? В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право. Часто сам не понимая, не осознавая, что с ним произошло. В книге значительная часть посвящена бессознательным программам и импринтам, помогающим и мешающим руководителям. Манипуляциии, прокрастинация, сила воли, все подробно обсуждается во время живого диалога с аудиторией 1. Эмпатия. Оценка себя. 2. Оценка другими. Эмпатия. Масштабируемость. 3. Стереотипы. Самодиагностика. Сознательное и бессознательное. Выход из кризиса. 4. Утрата доверия и власти во время кризиса. 5. Книги. Выводы из курса.
