Эта книга представляет собой практическое руководство для руководителей и менеджеров высшего звена, которые стремятся к созданию высокоэффективной команды. В ней рассматривается множество полезных советов и рекомендаций по организации эффективного обучения и развития сотрудников, улучшению межличностных отношений в коллективе, а также обеспечению общей эффективности работы компании. Авторы книги утверждают, что кадры являются ключевым фактором в успехе любого предприятия, поэтому развитие и обучение персонала становятся основной задачей для руководителя. Книга предоставляет практические примеры и аналитические исследования современных подходов к управлению персоналом, объединенные в стройную систему, которую можно применить на практике.
Личность начальника является ключевым фактором для успеха его команды, группы, зачастую определяющим эффективность их функционирования. Именно начальник создает систему определения отношений между сотрудниками, главными становятся его персональные человеческие качества, а правила и инструкции приобретают второстепенное значение. И здесь вступает в действие недавно появившийся и уже ставший ходовым понятием «ученический стиль управления», который предполагает максимальное разумное воздействие на каждого из подчиненных с учетом уже имеющейся подготовки работников и их компетенции. Глава книги подробно анализирует и шаг за шагом описывает технологию создания такого стиля подчинения и структуру этих отношений, затрагивая вопросы обучения и адаптации новых членов команды. Книга рассчитана на руководителей любого уровня и размера организации, желающих повысить уровень мотивации своих сотрудников, улучшить их производительность и сделать команду слаженным работающим механизмом.
Аудиокнига «Кадры решают все - Юрий Самолов (2022г.)» написана автором Юрий Самолов в 2022 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
Описание книги от Юрий Самолов
Задача руководителя заключается в том, чтобы в коллективе организовать обучение сотрудников согласно уже имеющимся у них знаниям и компетенциям, опыту работы и сложившимся взаимоотношениям. Результатом развития персонала должна стать команда единомышленников, направленная на достижение максимальной эффективности работы благодаря согласованным действиям и совместным усилиям. Ориентированный на профессиональное и личностное развитие каждого человека подход обеспечит успешность команды и компании в целом.
