Книга "К вопросу о феномене бизнес-модели" представляет собой критический анализ исследований в области организации и управления, с акцентом на концепции бизнес-моделей в контексте стратегического управления. Авторы статьи систематизируют теоретические представления о бизнес-моделях, проводя контент-анализ широкого спектра публикаций. В результате исследования выделяются семь этапов эволюции подходов к изучению бизнес-моделей. Также определены критерии для разграничения понятий "бизнес-модель" и "стратегия", включая структурный каркас, динамические способности, целевые ориентиры и другие аспекты.
Книга предлагает подходы для классификации аналитической конструкции "бизнес-модель" по таким параметрам, как цель создания, сфера применения, фундамент для возникновения, способ передачи ценности и другие. Особое внимание уделяется исследовательской программе компонентного состава бизнес-модели, которая включает оценку шести элементов: ценности, организации бизнеса, монетизации, потребителей, ресурсов и рынка.
Систематизация знаний в области бизнес-моделирования значительно повышает эффективность управления и гибкость компаний в краткосрочной перспективе планирования. Авторы также указывают на перспективные направления для дальнейших исследований, включающие типологизацию моделей бизнеса, анализ их динамических способностей и эффектов функционирования.
Электронная Книга «К вопросу о феномене бизнес-модели - С. В. Орехова (2020г.)» написана автором С. В. Орехова в 2020 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
Серии: Современная конкуренция. Научные статьи
Описание книги от С. В. Орехова
Критический анализ исследований в сфере организации и управления свидетельствует о растущем интересе к концепции бизнес-моделей в системе теорий стратегического управления. Статья посвящена систематизации теоретических представлений о феномене бизнес-моделей. На основе контент-анализа широкого массива публикаций авторы выделяют семь этапов в эволюции подходов к изучению бизнес-моделей. Определены критерии оценки, разграничивающие понятия «бизнес-модель» и «стратегия», среди которых структурный каркас, динамические способности, целевые ориентиры и др. Предложены подходы для классификации аналитической конструкции «бизнес-модель», а именно цель создания, сфера применения, фундамент для возникновения, способ передачи ценности и др. Уточнена исследовательская программа компонентного состава бизнес-модели, предполагающая обязательную оценку шести элементов: ценность, организация бизнеса, монетизация, потребители, ресурсы и рынок. Систематизация знаний в области бизнес-моделирования значительно повышает эффективность менеджмента и гибкость компаний в рамках краткосрочного горизонта планирования. Среди наиболее перспективных направлений для дальнейших исследований авторы видят продолжение типологизации моделей бизнеса, анализ их динамических способностей и эффектов их функционирования.
