"Иерархия взаимонепонимания, или За что я не люблю своего начальника, а начальник не выносит меня" - книга, которая рассказывает о сложных отношениях между начальством и подчиненными. Автор книги, основываясь на своем опыте и опыте коллег, выделяет типы руководителей, к которым у подчиненных часто возникают претензии. Книга предлагает пути к комфортному существованию с каждым из типов начальников, помогая разобраться в причинах конфликтов и научиться строить эффективные взаимоотношения с руководством. Автор подчеркивает, что правильный подход к общению с начальством может существенно повлиять на удовлетворенность работой и на общую карьеру сотрудника.
В обществе существует закономерность, доказывающая: любимых начальников около 2 %. Все остальные – люди, которые вызывают негативные эмоции. Избавиться от стресса во время общения с командиром поможет книга А. Подгорной, которая проанализировала наиболее распространённые виды начальников и дала рекомендации по разговору с ними.
В книге О. Подгорной "Иерархия взаимонепонимание или за что я ненавижу своего начальника?" рассматривается проблема взаимоотношений с начальством, столь часто волнующая многих **. Важно подчеркнуть, **определенную "иерархию" претензий**, которая может иметь весьма конкретные последствия для психики работника; поскольку, эта проблема активно обсуждается и требует не только анализа практиками в области управления персоналом, но также и ответа со стороны психологической науки и консультативной практики.
Определив приоритеты отношения к начальству с возрастной точки зрения, автор пытается абстрагироваться от традиционных гендерных стереотипов и адаптировать различные тактики общения, которые могут быть полезными на "боевом поле" карьеры.
Электронная Книга «Иерархия взаимонепонимания, или За что я не люблю своего начальника, а начальник не выносит меня - Ольга Подгорная» написана автором Ольга Подгорная в году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: Мини-книга
Описание книги от Ольга Подгорная
В мире мало людей, которым нравится, когда им указывают, что и как делать. С детского возраста мы пытаемся отвоевать свое право на самостоятельность, и, чем старше становимся, тем сильнее эта потребность. Так и в профессии: чем более зрелыми специалистами мы являемся, тем больше раздражаемся на контроль со стороны начальства, тем труднее нам становится существовать в бесстрессовом режиме рядом с человеком, который имеет право приказывать и направлять нашу деятельность.
Что же делать? Ведь начальников не выбирают. Зачастую найти мужа или жену на всю жизнь легче, чем босса, соответствующего нашим представлениям об идеале. Супругов выбираем мы сами, а с начальниками часто приходится терпеть «что дали». Хорошо, если вы сошлись характерами, но, судя по данным статистики, это крайне редкий случай: исследование, проведенное Gallup, показало, что 77% работников ненавидят свою работу, и основной причиной этого сильного чувства являются отношения с прямым руководителем. Люди считают, что хороший руководитель важнее денежных вознаграждений, статуса, степени загруженности и даже интереса к любимому делу. Если начальство не поддерживает постоянного контакта с подчиненным и не дает положительной обратной связи (читай «не хвалит»), люди чувствуют себя несчастными.
Конечно, руководители бывают разными, и подход нужно искать к каждому индивидуальный. Автор на основании собственного опыта и опыта опрошенных ею коллег выявила типы руководителей, к которым мы чаще всего имеем претензии, и предлагает вам пути к комфортному существованию с каждым из них.
