[яновский Алекс] Секреты Эффективного Управления [2014]

Название:Секреты эффективного управления Автор:Яновский Алекс Хотите управлять компанией-победителем, которая будет круглосуточно зарабатывать вам миллионы? Воспользуйтесь опытом предпринимателя-практика с 20-летним опытом строительства компаний-миллиардеров. Как человека, стремящегося построить свою сильную и доходную компанию, Вас наверняка тоже волнуют эти вопросы:

• Что отличает Лидера от обычного человека и как воспитать в себе лидерские качества?
• Как построить компанию-победителя, где все сотрудники доверяют друг другу и стремятся к общей победе?
• Как повысить эффективность бизнеса и грамотно распределять ресурсы компании?
• Как находить сильных и опытных сотрудников?
• Как добиваться исполнения всех задач от своих подчиненных?
• Как мотивировать сотрудников, для увеличения их эффективности?
• Как создать по-настоящему крупную компанию и управлять ею?

Описание далееМодуль 1

Прорабатываем Ваше мышление руководителя и лидера компании

Вы четко определите цель Вашей компании, чтобы понимать в каком направлении ее развивать.

Получите принципы успешного менеджмента.

Научитесь находить общий язык со всеми сотрудниками и как вести себя с подчиненными.

Узнаете, как улучшить атмосферу в коллективе.

Модуль 2 Строим Вашу компанию Вы узнаете основные правила лидерства, как их развить в себе. Как нанимать самых лучших сотрудников.

Какими качествами дожны обладать Ваши сотрудники. Принципы грамотного управления сотрудниками и повышения эффективности вашей команды. Как правильно увольнять сотрудников. Как «заражать» своей активностью весь Ваш коллектив и вместе развивать компанию. Что делать если случился кризис.

Вы получите навыки антикризисного управления бизнесом. Модуль 3

«Спираль успеха»

Вы узнает какую информацию о вашей компании, как и для чего Вам необходимо постоянно собирать и анализировать для Успеха вашего бизнеса.

Как анализировать собранную информацию и извлекать из нее ценнейшие сведения о работе всей компании.

Как, принимая во внимание эти сведения, принимать верные решения.

Как грамотно делегировать задачи, в том числе и контроль сотрудников, чтобы сконцентрироваться на управлении вашей компанией.

Как собирать отчеты сотрудников и работать с данными из них.

Модуль 4

Отрываемся от конкурентов

Вы узнаете, что определяет, правильно ли Вы выбрали стратегию вашего бизнеса.

Как найти наиболее рациональный и эффективный способ обойти конкурентов.

Вы узнаете основы финансового планирования и способы формирования бюджета.

Как развивать свою компанию и осваивать новые виды деятельности.

Принципы «слияния и поглощения» компаний

Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »

Скачать:

Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »