- 16, Oct 2018
- #1
Web Academy
IT Управление проектом
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ 5 недель - 20 часов
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС Курс рассчитан на новичков, без знаний в проектном менеджменте, а также:
>>> Для руководителей Получите инструментарий для эффективного управления командой. Сможете быстро находить ошибки в проектах, избавляясь от ненужных затрат
>>> Для проджект-менеджеров Систематизируете свои знания в проектном менеджменте. Получите интересные кейсы и самые актуальные знания.
>>> Для программистов и тимлидеров Узнаете как работать с командой: ролли, комуникация, зоны ответственности, результат.
>>> Для бизнес аналитиков Вас ждут новые инструменты и подходы. Возможность получить карьерный рост или изменить вектор направления.
В этом курсе вы научитесь:
- Формировать команду, мотивировать, увеличивать работоспособность и удерживать Ваших сотрудников, быть teamleadом.
- Правильно выбирать методологии разработки для Вашего проекта, и успешно применять их в Вашей команде.
- Определять требования, составлять план управления и его жизненный цикл, реалистический график проекта, определять риски.
- Оптимизировать бюджетные затраты, эффективно планировать время и человеческие ресурсы, решать ресурсные конфликты.
- Работать в критических условиях или в условиях ограниченных ресурсов, делегировать задачи и разделять ответственность.
- Проводить анализ состояния проекта используя диагностические, ретроспективные и другие метрики, развивать слабые места проекта.
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ 5 недель - 20 часов
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС Курс рассчитан на новичков, без знаний в проектном менеджменте, а также:
>>> Для руководителей Получите инструментарий для эффективного управления командой. Сможете быстро находить ошибки в проектах, избавляясь от ненужных затрат
>>> Для проджект-менеджеров Систематизируете свои знания в проектном менеджменте. Получите интересные кейсы и самые актуальные знания.
>>> Для программистов и тимлидеров Узнаете как работать с командой: ролли, комуникация, зоны ответственности, результат.
>>> Для бизнес аналитиков Вас ждут новые инструменты и подходы. Возможность получить карьерный рост или изменить вектор направления.
В этом курсе вы научитесь:
- Формировать команду, мотивировать, увеличивать работоспособность и удерживать Ваших сотрудников, быть teamleadом.
- Правильно выбирать методологии разработки для Вашего проекта, и успешно применять их в Вашей команде.
- Определять требования, составлять план управления и его жизненный цикл, реалистический график проекта, определять риски.
- Оптимизировать бюджетные затраты, эффективно планировать время и человеческие ресурсы, решать ресурсные конфликты.
- Работать в критических условиях или в условиях ограниченных ресурсов, делегировать задачи и разделять ответственность.
- Проводить анализ состояния проекта используя диагностические, ретроспективные и другие метрики, развивать слабые места проекта.
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »