- 07, May 2018
- #1
Автор: Николай Мрочковский
Что будет на курсе? В данном курсе я буду давать конкретные простые задания по внедрению процессов коммуникации и контроля над сотрудниками.
Теории будет мало, будем просто брать и делать.
Шаблоны большинства инструкций и регламентов я Вам дам.
Эти правила я регулярно использую в своем бизнесе с моими сотрудниками сейчас, помогаю внедрять своим клиентам в персональном консалтинге, а также очень активно использовал в свою бытность вице-президентом финансовой компании (в худшие лучшие времена приходилось управлять одновременно до 40 подчиненными).
Курс состоит из 9 видеоуроков (+ 2 бонусных), которые Вы будете получать от меня каждый день.
Каждый урок имеет ряд заданий, которые Вам необходимо выполнить в течение следующего дня (как правило, это касается внедрения каких-либо регламентов для Ваших сотрудников).
Вместе с уроками Вы получите шаблоны некоторых регламентов, которые Вам необходимо лишь будет немного доработать под свой бизнес и внедрить в повседневную практику.
Программа курса День 1 — отсекаем 75% бестолковых вопросов Ваших сотрудников.
Заставляем их думать над оставшимися 25% самостоятельно, прежде чем бежать к Вам. День 2 — Рассчитываем, во сколько Вам обходится сотрудник. День 3 — Внедряем простую ежедневную систему отчетности День 4 — Оптимизация коммуникаций с сотрудниками.
Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу.
Контроль прихода/ухода. День 5 — Ваш стандарт ответа на вопросы "Почему?" и "Зачем?" День 6 — Контроль интернета.
Кого пора уволить?
День 7 — Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал).
Мое типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных
День 8 — 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем
День 9 — Мотивируем за реализацию идей
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Что будет на курсе? В данном курсе я буду давать конкретные простые задания по внедрению процессов коммуникации и контроля над сотрудниками.
Теории будет мало, будем просто брать и делать.
Шаблоны большинства инструкций и регламентов я Вам дам.
Эти правила я регулярно использую в своем бизнесе с моими сотрудниками сейчас, помогаю внедрять своим клиентам в персональном консалтинге, а также очень активно использовал в свою бытность вице-президентом финансовой компании (в худшие лучшие времена приходилось управлять одновременно до 40 подчиненными).
Курс состоит из 9 видеоуроков (+ 2 бонусных), которые Вы будете получать от меня каждый день.
Каждый урок имеет ряд заданий, которые Вам необходимо выполнить в течение следующего дня (как правило, это касается внедрения каких-либо регламентов для Ваших сотрудников).
Вместе с уроками Вы получите шаблоны некоторых регламентов, которые Вам необходимо лишь будет немного доработать под свой бизнес и внедрить в повседневную практику.
Программа курса День 1 — отсекаем 75% бестолковых вопросов Ваших сотрудников.
Заставляем их думать над оставшимися 25% самостоятельно, прежде чем бежать к Вам. День 2 — Рассчитываем, во сколько Вам обходится сотрудник. День 3 — Внедряем простую ежедневную систему отчетности День 4 — Оптимизация коммуникаций с сотрудниками.
Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу.
Контроль прихода/ухода. День 5 — Ваш стандарт ответа на вопросы "Почему?" и "Зачем?" День 6 — Контроль интернета.
Кого пора уволить?
День 7 — Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал).
Мое типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных
День 8 — 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем
День 9 — Мотивируем за реализацию идей
Технологии маркетинга, продаж и управления для малого бизнеса » Скипидар для сотрудников. Как дисциплинировать своих подчиненных
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
![[Егор Дата] 40 виджетов с известного сайта Musegain.com](/assets/images/icons/forum6.png){kind=icon}
