- 19, Apr 2019
- #1
Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком
Автор:Тимур Гагин
Описание книги
Оригинальная авторская методика, основанная на синтезе последних достижений менеджмента, организационной психологии, бихевиоризма, НЛП и теории систем.
Технологии решения типичных управленческих проблем, с которыми сталкиваются собственники и топ-менеджеры.
Книга полностью построена на отечественном опыте, применяется во многих успешных организациях.
В этой книге:
• Более 500 практических приемов и технологий решения типичных управленческих проблем.
• Более 300 оригинальных примеров.
• Более 500 оригинальных и нетрадиционных управленческих решений, которые работают и дают результаты.
• Технология полного контроля над бизнесом.
• Уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного управления в рамках всей организации сверху донизу.
Ответы на “вечные” вопросы любого руководителя: как заставить сотрудников работать – успешно и с удовольствием? Как подбирать в организацию правильных людей? Как покончить с хаосом и навести порядок в организации (отделе, рабочей группе)? Как раз и навсегда покончить с постоянными авралами?
Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Технологии решения типичных управленческих проблем, с которыми сталкиваются собственники и топ-менеджеры.
Книга полностью построена на отечественном опыте, применяется во многих успешных организациях.
В этой книге:
• Более 500 практических приемов и технологий решения типичных управленческих проблем.
• Более 300 оригинальных примеров.
• Более 500 оригинальных и нетрадиционных управленческих решений, которые работают и дают результаты.
• Технология полного контроля над бизнесом.
• Уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного управления в рамках всей организации сверху донизу.
Ответы на “вечные” вопросы любого руководителя: как заставить сотрудников работать – успешно и с удовольствием? Как подбирать в организацию правильных людей? Как покончить с хаосом и навести порядок в организации (отделе, рабочей группе)? Как раз и навсегда покончить с постоянными авралами?
Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
