- 24, Oct 2018
- #1
Увеличить прибыль компании на 4% можно с помощью грамотно внедренной системы KPI.
Она позволяет контролировать работу каждого сотрудника и ставить перед ним конкретные цели.
Но немногие руководители знают, как разработать систему оценки эффективности для нужд конкретной компании.
Курс ориентирован на менеджеров по управлению персоналом, HR-директоров, топ-менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса.
Василий Проша расскажет, что представляет собой система KPI, в каких случаях ее стоит разрабатывать и внедрять.
Вы научитесь определять цели компании и формировать перечень KPI для разных должностей.
Вы узнаете, какие «подводные камни» могут возникнуть во время внедрения системы оценки эффективности и как их избежать.
Ответы на самые главные вопросы по KPI:
Василий Проша Руководитель практики систем вознаграждения персонала компании AXES Management
Академия
Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Она позволяет контролировать работу каждого сотрудника и ставить перед ним конкретные цели.
Но немногие руководители знают, как разработать систему оценки эффективности для нужд конкретной компании.
Курс ориентирован на менеджеров по управлению персоналом, HR-директоров, топ-менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса.
Василий Проша расскажет, что представляет собой система KPI, в каких случаях ее стоит разрабатывать и внедрять.
Вы научитесь определять цели компании и формировать перечень KPI для разных должностей.
Вы узнаете, какие «подводные камни» могут возникнуть во время внедрения системы оценки эффективности и как их избежать.
Ответы на самые главные вопросы по KPI:
- Как разрабатывать?
- Как внедрять?
- Как избежать ошибок?
- Как разрабатывать?
Василий Проша Руководитель практики систем вознаграждения персонала компании AXES Management
Академия
Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »