Поташев - Мегамозг. Развитие интеллекта и мышления (2015)

• Какую роль в принятии решений играет интуиция
  
• Как сгенерировать новую идею
  
• Как научиться решать нестандартные творческие задачи
  
• Что такое интеллект и какие виды интеллекта существуют
  
• Что такое правильное решение и как к нему прийти
  
• Почему коллективные решения эффективнее личных
  
• Как оценить свой личностный потенциал, широту кругозора и умение мыслить
  
• Как отличать задачи с интуитивным решением от задач, требующих глубокого анализа
  
• Почему для решения по-настоящему творческих задач недостаточно только креативного мышления
  

«Мегамозг. Развитие интеллекта и мышления»

Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »

Мегамозг. Развитие интеллекта и мышления
Автор: Поташев Максим

Online-Практикум

0

Максим Поташев
Управляющий партнер R & P Consulting, магистр телеигры «Что? Где? Когда?»

• Трехкратный обладатель приза «Хрустальная сова»;
  
• Автор и ведущий тренингов по маркетингу и продажам, технологиям принятия решений и мозгового штурма, командообразованию;
  
• По итогам всеобщего зрительского голосования в 2000 году признан лучшим игроком за все 25 лет существования элитарного клуба «Что? Где? Когда?»
  
• Имеет опыт успешной работы топ-менеджером крупных российских компаний;
  
• В августе 2010 года избран президентом Общероссийской общественной организации «Федерация спортивного бриджа России»;
  
• Работал исполнительным директором интернет-агентства «Результат», директором аналитического центра «Лаборатории Касперского», руководил Центром оперативного маркетинга ОАО «Росгосстрах».
  

Как связаны бизнес и творчество? Если вы хотите преуспеть в бизнесе, сделайтеинтеллект своим главным творческим инструментом и создавайте шедевры.

Вы узнаете:

• Какую роль в принятии решений играет интуиция
  
• Как сгенерировать новую идею
  
• Как научиться решать нестандартные творческие задачи
  
• Что такое интеллект и какие виды интеллекта существуют
  
• Что такое правильное решение и как к нему прийти
  
• Почему коллективные решения эффективнее личных
  
• Как оценить свой личностный потенциал, широту кругозора и умение мыслить
  
• Как отличать задачи с интуитивным решением от задач, требующих глубокого анализа
  
• Почему для решения по-настоящему творческих задач недостаточно только креативного мышления
  

Какие практические навыки Вы будете развивать:

1. Коллективное мышление
2. Эффективная аргументация
3. Поиск правильных решений
4. Решение креативных задач
5. Построение полного цикла принятия решений

1. Виды интеллекта
Что такое интеллект: определения интеллекта, факторы интеллекта, виды интеллекта
Эмоциональный интеллект: навыки эффективной социализации
Принципы логического мышления: законы логики , их применение, логические парадоксы
Эвристика как альтернатива логическому

2. Творческое мышление
Интуиция и подсознание: использование и развитие врожденных способностей
Творческое мышление: креативный цикл, творческие способности, ассоциативное мышление, эффективные методы генерации идей
Развитие гибкости мышления: латеральное, дивергентное и конвергентное мышление

3. Эффективная работа с информацией
Память: имплицитная и эксплицитная память, эрудиция, мнемотехники
Обработка информации: эффективный поиск информации, верификация и фильтрация информации, противодействие информационным вирусам

4. Принципы принятия решений
Модели принятия решений: модель Платона, модель Фрейда, когнитивный подход, дофаминовая теория, модель Канемана
Что такое правильное решение?
Что мешает принятию правильных решений?

5. Цикл принятия решения
Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения
Методы выявления и анализа проблем
Постановка и анализ задачи
Методы генерации идей, выработка вариантов решения, поиск лучших практик, леддеринг, мультитрекинг

6. Выбор оптимального решения
Критерии выбора оптимального решения
Методы дистанцирования: квадрат Декарта, дистанцирование, учинг
Проверка оптимальности решения

7. Коллективное мышление
Метод мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие разновидности мозгового штурма, метод «дельфи», синектика
Методики группового взаимодействия: особенности коллективного мышления, правила модерации, риски коллективного обсуждения и их преодоление

8. Формирование творческой команды
Творческая команда: что такое команда, для чего строится команда, мотивация команды, подбор и обучение команды
Распределение ролей в команде: модели оптимальной группы, модель команды по Белбину, анализ сильных и слабых сторон команды, компенсация слабых сторон

Скачать: