- 18, Apr 2019
- #1
О финансах легко и непринужденно
Автор — Наталия Морозова
финансовый директор и главный бухгалтер с 1994 года
Содержание Часть 1. О финансах. В ней легко и непринужденно рассказывается о сложных финансовых понятиях и о том, для чего собственнику бизнеса нужны эти знания. Слова «дебет», «кредит», EBITDA перестают быть ругательными.
Становится понятным, как и для чего находится точка безубыточности, как формируются важнейшие управленческие финансовые отчеты, и какую информацию из них можно почерпнуть.
Как поставить управленческий учет, как бороться с кассовыми разрывами и многое-многое другое.
Почти половина текста – истории из практики автора.
Среди них есть и грустные: о том как бизнесмены теряли деньги, порой огромные.
Но все эти истории идут в контексте того, почему это произошло, и как не попасть в подобную ситуацию в вашем бизнесе.
Ну, и конечно же, Наталия Морозова не могла не написать о главных бухгалтерах и финансовых директорах.
Хотелось поделиться соображениями и личными наблюдениями.
Ведь с точки зрения управления финансами, это люди – как правило, ключевые. Часть 2. О тревожном: Общение с контролирующими органами.
Расставание с сотрудниками. Название части говорит само за себя.
Ее задача – сделать вас менее уязвимыми.
А для этого надо знать, кто и как проверяет, как вести себя в этот момент трудовому коллективу и вам лично, чего точно не надо делать и многое другое. Часть 3. О благодарности. Она совсем короткая.
О разных замечательных людях.
Кто-то помогал идти вперед.
С кем-то мы решали задачи, которые казались неразрешимыми, кого-то я учила на Практикумах и Бизнес-лагерях, а они дарили и мне, и друг другу потрясающе интересное общение. Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Содержание Часть 1. О финансах. В ней легко и непринужденно рассказывается о сложных финансовых понятиях и о том, для чего собственнику бизнеса нужны эти знания. Слова «дебет», «кредит», EBITDA перестают быть ругательными.
Становится понятным, как и для чего находится точка безубыточности, как формируются важнейшие управленческие финансовые отчеты, и какую информацию из них можно почерпнуть.
Как поставить управленческий учет, как бороться с кассовыми разрывами и многое-многое другое.
Почти половина текста – истории из практики автора.
Среди них есть и грустные: о том как бизнесмены теряли деньги, порой огромные.
Но все эти истории идут в контексте того, почему это произошло, и как не попасть в подобную ситуацию в вашем бизнесе.
Ну, и конечно же, Наталия Морозова не могла не написать о главных бухгалтерах и финансовых директорах.
Хотелось поделиться соображениями и личными наблюдениями.
Ведь с точки зрения управления финансами, это люди – как правило, ключевые. Часть 2. О тревожном: Общение с контролирующими органами.
Расставание с сотрудниками. Название части говорит само за себя.
Ее задача – сделать вас менее уязвимыми.
А для этого надо знать, кто и как проверяет, как вести себя в этот момент трудовому коллективу и вам лично, чего точно не надо делать и многое другое. Часть 3. О благодарности. Она совсем короткая.
О разных замечательных людях.
Кто-то помогал идти вперед.
С кем-то мы решали задачи, которые казались неразрешимыми, кого-то я учила на Практикумах и Бизнес-лагерях, а они дарили и мне, и друг другу потрясающе интересное общение. Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
![[Дэвид Макфарланд] Новая большая книга CSS](/assets/images/icons/forum2.png){kind=icon}
![[Богатов Алексей] Его величество ретест [2015]](/assets/images/icons/forum3.png){kind=icon}
![[Sex Workout] Как познакомиться с девушкой](/assets/images/icons/forum6.png){kind=icon}
![Tlc (анатолий Логинов) «естественные Отношения 2.0 - Счастливый Отец » [2014]](/assets/images/icons/forum1.png){kind=icon}