[новинка Миф] Искусство Стратегии. Уроки Билла Гейтса, Энди Гроува И Стива Джобса (2016)

  • Автор темы anrom
  • 21
  • Обновлено
  • 11, Apr 2023
  • #1
Уроки Билла Гейтса, Энди Гроува и Стива Джобса
Искусство стратегии.
Дэвид Б. Йоффи и Майкл Кусумано

Опыт трех легендарных CEO, работу которых авторы изучали и анализировали на протяжении 30 лет.

С 1968 по 1976 г. Билл Гейтс, Энди Гроув и Стив Джобс создали три компании, которые сформировали мир высоких технологий, накопили активов на общую сумму более чем в триллион долларов США и преобразили наши жизни.

Как им удалось этого добиться? В этой книге изложены успехи и неудачи всех троих легендарных CEO, выделены их общие черты и различия между ними.

Эксперты в сфере бизнеса Дэвид Йоффи и Майкл Кусумано преподают стратегию, инновации и основы предпринимательства в Гарварде и в Массачусетском техническом институте.

Почти тридцать лет они с близкого расстояния наблюдали знаменитых лидеров и их компании.

Их книга легко и доступно рассказывает о том, как Гейтс, Гроув и Джобс стали великими стратегами.

Удивительно, но все трое оказались очень похожи в главном: их подход к стратегии и к ее реализации сближает их друг с другом — но резко отличает от былых конкурентов. Вот пять правил, которые они всегда помнили:
  • Смотри вперед, считай обратно. Трое лидеров определяли, какой хотели бы видеть свою компанию в будущем, и в обратном порядке высчитывали шаги, которые туда приведут.
  • Играй по-крупному, но не ставь на кон компанию. Все трое делали фантастически крупные ставки, но крайне редко подвергали ненужному риску финансовое благополучие своих компаний.
  • Создавай не просто продукт, а среду и экосистему. Лидеры в сфере высоких технологий должны создавать отраслевые платформы. Тогда другие компании смогут поставлять дополнительные продукты и услуги, которые еще повысят ценность всей платформы.
  • Используй силу и преимущество — опыт дзюдо и сумо. Гейтс, Гроув и Джобс часто превращали силу соперника в слабость и давили конкурентов всем весом (когда накопили достаточный вес).
  • Найди прочную опору и строй всю конструкцию на ней. Тонкое чутье Гейтса, железная дисциплина Гроува, страсть к дизайну у Джобса — все три лидера использовали свои сильные стороны как фундамент для бизнеса, стараясь при этом компенсировать свои слабости.


Для кого эта книга Для менеджеров, руководителей и собственников бизнеса. Страница книги на сайте издательства: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Скачать (pdf, epub, mobi): Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Зеркало: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »

anrom


Рег
14 Nov, 2005

Тем
1

Постов
1

Баллов
11
Тем
49554
Комментарии
57426
Опыт
552966

Интересно