Мусатов - Управление По Статистикам (2013)

Показатели эффективности персонала Многие идут по жизни наугад, в метаниях и в поисках объяснений, почему их начинания то приносят успех, то угасают, почему что-то у них получается, а что-то нет.

Однако, нельзя положиться на догадки и предчувствия и для этого необходимо правильно отслеживать показатели эффективности персонала.

Не имея знаний о том, как по-настоящему исследовать благоприятные или неблагоприятные ситуации на основе показателей эффективности персонала, как находить действительные факты, человек брошен на произвол судьбы в море неоценённых данных.

Чтобы "вырулить" любую ситуацию или улучшить уже хорошую, необходимы статистики (ключевые показатели эффективности). Именно они позволяют управлять развитием организации.

Что вы узнаете из этого бизнес-курса:

Точные 25 шагов для улучшения любой деятельности;

Как увидеть наглядно состояние дел в компании и оценить его правильно;

Какие ключевые показатели эффективности персонала или подразделений в компании необходимо считывать;

Что делать если статистика (график) падает или растет;

Вы научитесь, по сути, предсказывать будущее, исходя из текущих фактов.

Как измерить эффективность персонала? Управление ростом бизнеса или компании - это предмет, который имеет множество сторон и факторов.

Но есть определенные вещи, на которые мы, определенно, можем влиять.



В компании, в которой, желательно, чтобы структура организации (Организующая схема) была построена правильно мы можем видеть области с низкими или высокими показателями эффективности персонала и отдельных подразделений, и именно благодаря статистикам, можем оценить правильное положение дел и предпринять что-либо для развития организации.



В некоторых системах, небезызвестных, под названием KPI - заложена подобная идея.

Но вокруг KPI выстраиваются разные технологии, по причине отсутствия определенности.

Но, что можно сказать об этой системе или о большинстве других основанных на ней? В них есть переизбыток ключевых показателей и нет точной технологии, что же делать с ними.

Конечно, чтобы что-то сделать, необходимо сначала увидеть что происходит.

Но это только первый шаг к этому.

Изучите бизнес-тренинг "Управление по статистикам", получив ответы и реальный практический опыт того, «как не плыть по течению», а действительно управлять ростом Вашего бизнеса.

Этот курс применим не только к компаниям, но и лично к человеку.

Эта технология может применяться везде, в любой деятельности, даже в музыке или в выращивании огурцов.

Неважно каким бизнесом Вы занимаетесь, используя данную технологию Вы всегда сможете добиваться роста и процветания, правильно используя показатели эффективности персонала! Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Ссылка для скачивания: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Пароль: Lychshiu_Forum_Runeta_INFOBIT.ME>2017