Малый Бизнес. Большая Игра - Александр Высоцкий

  • Автор темы I AM
  • 241
  • Обновлено
  • 24, Oct 2018
  • #1
Обычная картина в малом и среднем бизнесе - организационный хаос, ручное управление персоналом, низкая прибыль на одного сотрудника, проблемы с наймом, непосредственное участие создателя компании в оперативном управление.

Это приводит к тому что только одна из ста компаний становится большой, треть компаний закрывается в течение 10 лет, а остальные навсегда остаются на уровне малого бизнеса с ручным управлением.

С этим можно справится только одним способом - наладить систему управления, которая превратит компанию в хорошо отлаженный механизм.

В этой книге вы узнаете об основных инструментах управления, которые помогут вашему бизнесу стать большим.
Книги, DVD

Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »

I AM


Рег
23 Jul, 2011

Тем
49554

Постов
57426

Баллов
552966
  • 06, Apr 2023
  • #2
Обычная картина в малом и среднем бизнесе - организационный хаос, ручное управление персоналом, низкая прибыль на одного сотрудника, проблемы с наймом, непосредственное участие создателя компании в оперативном управление.

Это приводит к тому что только одна из ста компаний становится большой, треть компаний закрывается в течение 10 лет, а остальные навсегда остаются на уровне малого бизнеса с ручным управлением.

С этим можно справится только одним способом - наладить систему управления, которая превратит компанию в хорошо отлаженный механизм.

В этой книге вы узнаете об основных инструментах управления, которые помогут вашему бизнесу стать большим. Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Пароль: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
 

holyevil


Рег
12 Feb, 2017

Тем
0

Постов
1

Баллов
1
  • 06, Apr 2023
  • #3
В этой книге вы узнаете об основных инструментах управления, которые помогут вашему бизнесу стать большим. С этим можно справится только одним способом - наладить систему управления, которая превратит компанию в хорошо отлаженный механизм.

Это приводит к тому что только одна из ста компаний становится большой, треть компаний закрывается в течение 10 лет, а остальные навсегда остаются на уровне малого бизнеса с ручным управлением.

Обычная картина в малом и среднем бизнесе - организационный хаос, ручное управление персоналом, низкая прибыль на одного сотрудника, проблемы с наймом, непосредственное участие создателя компании в оперативном управление.

Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
 

впопо


Рег
18 Apr, 2020

Тем
0

Постов
1

Баллов
1
Тем
49554
Комментарии
57426
Опыт
552966

Интересно