Как Создать Виртуальную Компанию И Управлять Бизнесом, Командой И Клиентами Полностью Удаленно

Получите конкретный набор инструментов для запуска виртуальной компании с нуля или адаптации существующего бизнеса под удаленный формат, а также пошаговый план действий как получить больше свободы от вашего бизнеса, увеличения собственного дохода, чтобы посвящать меньше времени рутине и больше свободному стилю жизни

От: Дениса Довгаля

RE: Как вы можете стартовать географически свободный бизнес, управлять им удаленно и проводить больше времени в путешествиях



Если вы когда-нибудь думали о запуске и создании своего собственного географически свободного удаленного бизнеса (которым можно управлять с помощью ноутбука полностью дистанционно) даже если это всего лишь побочный бизнес или что-то, чем бы вы занимались, уделяя всего несколько часов в день - вы находитесь в правильном месте.

То, что вы сейчас узнаете может сильно ваше текущее положение дел.

Я хочу, чтобы вы, создавая бизнес, избежали допущенных мной ошибок.

Поверьте, что и своих вам с головой будет достаточно
ПРЕДСТАВЬТЕ КАК БЫЛО БЫ ЗДОРОВО...

Иметь полностью удаленный бизнес, которым можно управлять с ноутбука находясь в любом месте и без географической привязки.

Проводить больше времени со своими близкими и путешествовать по миру и посещать новые страны.

Быть уверенным, что бизнес автоматизирован и постоянно генерирует доход в то, без необходимости постоянно контролировать все процессы и задачи.

Возможно это звучит так, что в это сложно поверить и я раньше тоже так думал, пока этой в какой-то мере не коснулось меня также и в результате чего мне удалось запустить полностью виртуальную компанию.

Это позволило прийти к следующим выводам:

Каждый кто развивает и запускает собственный бизнес делает это по нескольким причинам: получить больше свободы, иметь возможность общаться с интересными людьми, развивать новые проекты, создавать новые возможности и делать именно то, что нравится и доставляет удовольствие...

Но есть только одна проблема...

Бизнес сейчас развивается в разы быстрее чем раньше - задач больше, а времени меньше.

Старые способы и модели не так эффективны как раньше или вовсе не работают. Часто получается так, что ты погружен просто в огромное количество ежедневных и рутинных задач, которые заставляют быть заложником ситуации - встречи, сотрудники, клиенты, душные офисы, время в дороге.

Это все выматывает и нельзя просто так все поставить на паузу и сделать себе "условный отпуск". Потому что в один момент все в бизнесе может просто остановиться, потому что все завязано на одном человеке, на одной локации, на одном ключевом клиенте.

и это есть самым узким местом большинства бизнесов. Это неприятно, болезненно и в некоторых моментах кажется, что полностью безысходно.

но самом деле этого довольно легко избежать.
СТАРТОВАТЬ УСПЕШНУЮ ВИРТУАЛЬНУЮ КОМПАНИЮ ИСПОЛЬЗУЯ ПРОСТЫЕ И ПРОВЕРЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСА БЕЗ ОФИСА И ПОЛНОСТЬЮ УДАЛЕННО


На практике управление виртуальным бизнесом выглядит гораздо проще чем кажется - все ваши сотрудники и клиенты могут находиться в разных городах и странах, у вас нет потребности ходить в офис и вы не привязаны к какой-то конкретной локации и ваш бизнес может быть по-настоящему свободным.

Да, это красиво может звучать на словах и резонный вопрос, который скорее всего вы сейчас зададите:

БУДЕТ ЛИ ЭТО РАБОТАТЬ В МОЕМ БИЗНЕСЕ?
Давайте на чистоту - удаленный бизнес может работать вне зависимости от того, от индустрии в которой вы находитесь.

Есть конкретная формула создания и развития виртуальной компании универсальная и применима практически к любому бизнесу.

Да, всегда есть исключения из правила и как раз об этих деталях и исключениях, мы говорили во время мастер-класса и отвечали на вопросы предпринимателей, развивающих бизнесы в разных нишах.

ВОТ ДЛЯ КОГО ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС БУДЕТ ОСОБЕННО ПОЛЕЗНЫМ



Владельцам бизнесов и предпринимателям - если у вас есть уже существующий бизнес и вы хотите перевести его в удаленный формат и управлять виртуальноЕсли вы планируете запустить собственный удаленный бизнес с нуля и хотите выбрать подходящую бизнес модель и получить пошаговый план действий, чтобы не допустить ошибокЕсли вы работаете на себя и уже развиваете бизнес удаленно и сталкиваетесь с сложностями, погрязли в рутине и все задачи делаете сами, вместо того, что б делегировать и хотите наконец-то создать виртуальную бизнес системуПрограмма курса

• Как запустить бизнес, который не привязанный к географии, который дает возможность перемещаться по разным странам
  
• Как масштабировать и автоматизировать существующий бизнес
  
• Какие процессы в нем выстраивать, чтобы его перевести в удаленный формат
  
• Как сделать подробный план запуска виртуального бизнеса
  
• Как эффективно управлять удаленной командой сотрудников
  
• Какие инструменты использовать и какие приложения использовать для управления удаленным бизнесом.
  
• Что нужно делать бизнесу, чтобы перейти в удаленный формат
  
• С чего начинать запуск вирутального бизнеса
  
• В чем ключевое отличие между удаленным бизнесом и удаленной работой
  
• Примеры компаний которые успешно работают виртуально без офиса
  
• Бизнес архитектура виртуальной компании
  
• Основные сложности управления удаленным бизнесом
  
• Ключевые преимущества удаленного бизнеса
  
• От каких действий можно получить самый высокий ROI в бизнесе
  
• На чем нужно делать фокус при развитии виртуального бизнеса
  
• Как и зачем документировать все процессы в удаленном бизнесе
  
• 3х шаговый метод создания документации и чеклистов
  
• Как определить будет ли это работать в вашем бизнесе
  
• Как с чего начать создание первого чеклиста
  
• Технология создания чеклистов
  
• Как создать внутреннюю базу знаний в удаленном бизнесе и в чем ее важность
  
• Как создать обучающие материалы для удаленной команды
  
• Как избежать основную проблему управления в виртуальном бизнесе
  
• 5 шагов для организации процесса удаленного управленяи компанией
  
• 10 основных онлайн сервисов и инструментов для управления удаленным бизнесом
  
• Как автоматизировать процесс лидогенерации в удаленном бизнесе
  
• Как создать воронку продаж в удаленном бизнесе
  
• Пример интеграции и настройки CRM системы для отслеживания всех метрик и продаж
  
• Как построить путь клиента от заявки до сделки в удаленном бизнесе
  
• Как проводить собеседования и выстроить процесс отбора удаленных сотрудников в команду
  
• Как создать культуру в удаленной компании
  
• Какие факторы влияют на организационную структуру виртуальной компании
  
• Что такое Unique Ability (уникальная способность) предпринимателя и почему она важна для развития удаленного бизнеса
  
• Типы сотрудников по модели PAEI Ицхака Адизеса
  
• Как внедрить в компанию систему ежедневных отчетов
  
• Какие есть 4 типа сотрудников в виртуальной компании
  
• Как правильно делегировать задачи и аутсорсить
  
• Как заключать контракт с сотрудниками
  
• 3 ключевых принципа управления сотрудниками в удаленном бизнесе
  

КАК СОЗДАТЬ ВИРТУАЛЬНУЮ КОМПАНИЮ И УПРАВЛЯТЬ БИЗНЕСОМ ПОЛНОСТЬЮ УДАЛЕННО

Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »