Как создать стартап и изменить мир - Репин (2017)

Описание:

• Придумывать и тестировать идеи старт-апов
  
• Развивать компанию на этапе старт-апа
  
• Привлекать инвестиции в проект
  
• Выбирать лучшего кандидата на должность
  

• Предпринимателей
  
• Владельцев компаний
  
• Бизнес-консультантов
  
• Специалистов по маркетингу
  

Как создать стартап и изменить мир просто замечательный!

Описание:

• Придумывать и тестировать идеи старт-апов
  
• Развивать компанию на этапе старт-апа
  
• Привлекать инвестиции в проект
  
• Выбирать лучшего кандидата на должность
  

• Предпринимателей
  
• Владельцев компаний
  
• Бизнес-консультантов
  
• Специалистов по маркетингу
  

Как создать стартап и изменить мир - Репин (2017)
Дмитрий Репин


Описание:

Вы научитесь…

• Придумывать и тестировать идеи старт-апов
  
• Развивать компанию на этапе старт-апа
  
• Привлекать инвестиции в проект
  
• Выбирать лучшего кандидата на должность
  

О чем этот курс?
Этот курс – руководство для для тех, кто хочет строить масштабируемые компании с высоким потенциалом роста.



Где найти идею, и что делать, если она не сработала? Какой продукт выводить на рынок? Как составить бизнес-план и нужен ли он вообще? Как найти инвестора и привлечь финансирование? Как набрать нужных людей в команду и управлять ими? Дмитрий Репин рассказывает, как начинали свой путь к успеху Skype, Evernote и советует, как запустить по-настоящему успешную компанию.



Для кого этот курс?

• Предпринимателей
  
• Владельцев компаний
  
• Бизнес-консультантов
  
• Специалистов по маркетингу
  

Программа курса
1
06:03

Идея компании, которая изменит мир. Кейсы Skype, AirBnB, PayPal Бeсплатно
2
10:34

Рынок и продукт. Как Интернет изменил конкуренцию. Фонограф Томаса Эдисона. 37signals Бeсплатно
3
09:36

Временная форма стартапа. Проверка гипотез. Масштабирование. Zappos
4
12:53

Бизнес-модели. Метод Остервальдера
5
14:34

Бизнес-модель Evernote. Freemium. Потребители. Клиенты. Каналы сбыта. Доходы. Рост ценности со временем
6
10:54

Бизнес-модель Evernote. Ценностное предложение. Ресурсы. Партнеры. Виды деятельности. Издержки
7
12:59

Ресурсы для развития. Советники. Эстер Дайсон
8
09:56

Люди. Кого нанимать и избегать.
9
13:50

Материальная мотивация. Бонусы, опционы
10
05:19

Как принимать решения в стартапе? Взаимосвязь
11
08:24

Продукт. Баланс видения основателей и желаний пользователей. Тренды
12
10:10

Люди. Нанимать медленно, увольнять быстро. Консультанты и исполнители. Синдром «Пэта»
13
13:29

Стратегия. Эксперименты. Совет директоров.
14
07:56

Привлечение финансирования. Источники, стадии, частные и институциональные деньги
15
16:15

Фандрайзинг
16
16:49

Краудфандинг. Что цепляет инвесторов. Парадокс поиска инвестиций
17
12:41

Оценка компании. Как меняется жизнь стартапа после получения инвестиций
18
16:10

Структурирование сделки. Когда необходимы юристы

Скачать: