Как привлечь, мотивировать и вознаграждать сотрудников в малом бизнесе или на этапе стартап?

Курс:

https://mega.co.nz/#...ErMBY-AITEfPlQ0

Бонусы, по теме:

https://mega.co.nz/#...onAdIAq59cWwSJQ

https://mega.co.nz/#...HwQA2sF_mwzuqYA

https://mega.co.nz/#...ztMlhUiLkulqtS0

В малом бизнесе руководитель обязан знать, как привлекать, мотивировать и вознаграждать сотрудников, иначе он не получит ожидаемых результатов.

Кроме того, из-за постоянной текучести сотрудников ему придется тратить много времени на подбор и обучение новых, что не позволит сосредоточиться на достижении главной цели компании - роста прибыли или развитии бизнеса.

Практическое руководство поможет вам создать эффективную систему отбора и вознаграждения сотрудников для вашего бизнеса.

1.Представлены методологии эффективного подбора и привлечения сотрудников
2.Представлены варианты схем вознаграждения руководителей подразделений и других сотрудников, например рабочих
3. Представлены схемы вознаграждения руководителя отдела продаж и менеджеров по продажам
4.Дан шаблон автоматического расчета размера вознаграждения для руководителя отдела продаж в EXCEL
5. Приведены алгоритм и принципы, благодаря которым вы сможете самостоятельно разработать эффективную систему мотивации и вознаграждения
6. Даны примеры применения методов нематериальной мотивации
7. Предоставлены рекомендации по удержанию ценных сотрудников

При приобретении вариант стандарт в ПОДАРОК - печатная книга "Генеральный директор. Ценный опыт", издательство Альпина Паблишерc

http://www.seminar.sky.ru/zarplata_start_up.htm

http://skladchik.com/threads/Как-пр...в-в-малом-бизнесе-или-на-этапе-стартап.17609/

Курс:

https://mega.co.nz/#!J45lwZRT!VHTxuzn8OsFtB8lxD_ORTgYEsOxwErMBY-AITEfPlQ0

Бонусы, по теме:

https://mega.co.nz/#!cxYjCC7T!aWXRmUMLX7s2pk7F9L_-mWIh4YgOonAdIAq59cWwSJQ

https://mega.co.nz/#!05Z0TRQZ!dAjHmSUSBq3aXnGrSk1SDUacoj83HwQA2sF_mwzuqYA

https://mega.co.nz/#!J9wQkSwT!R7Db0nFIBtj2d_SGsvjHnUpvjrxPztMlhUiLkulqtS0

Новым компаниям, находящимся на этапе стартап для успешного развития бизнеса очень важно правильно подбирать, мотивировать и вознаграждать сотрудников.
Но, к сожалению системы оплаты труда, которые эффективны в крупных и стабильных организациях, совсем не подходят для малого бизнеса или организации, находящейся на этапе стартап.

Скачать: