![[Илья Балахнин] Корпоративная стратегия](/assets/images/logos/logo-white.webp "[Илья Балахнин] Корпоративная стратегия"){kind=logo}
- 22, Dec 2019
- #1
Илья Балахнин
Корпоративная стратегия
О ПРОГРАММЕ Первая программа на рынке, охватывающая требования всех причастных к работе компании — от топ-менеджеров до клиентов — и позволяющая связать их в единую карту стратегических инициатив.
По итогам мероприятия каждый участник сможет создать стратегическую карту инициатив для своей компании и понять шаги для ее реализации.
ПРОГРАММА
1 часть Модель создания прибыли: как расти, когда рынки не растут
2 часть Голос клиента: 8 политик, которые сделают клиента счастливыми
3 часть Бизнес-процессы: как обеспечить первоклассную реализацию стратегии
4 часть Культура исполнения: люди и IT на службе бизнеса
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ?
Владельцам компаний Вы наверняка можете разработать стратегию развития компании, но подчиненные ее не реализуют, потому что не понимают конкретные шаги. На тренинге вы разберетесь в том, как стратегию операционализировать до операционных процессов и добиться реализации намеченного.
Генеральным директорам Для эффективной реализации стратегии вы должны понимать, какие KPI ставить руководителям подраздлений, как их формировать и оценивать. На семинаре вы узнаете, как составить непротиворечивую систему оценки эффективности подразделений и сотрудников.
Директорам подразделений Вы знаете, как сделать так, чтобы ваш отдел работал эффективно, но не понимаете, как взаимодействовать с другими подраздлениями и синхронизировать усилия для достижения синергетического эффекта.
Подробнее:
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
О ПРОГРАММЕ Первая программа на рынке, охватывающая требования всех причастных к работе компании — от топ-менеджеров до клиентов — и позволяющая связать их в единую карту стратегических инициатив.
По итогам мероприятия каждый участник сможет создать стратегическую карту инициатив для своей компании и понять шаги для ее реализации.
ПРОГРАММА
1 часть Модель создания прибыли: как расти, когда рынки не растут
2 часть Голос клиента: 8 политик, которые сделают клиента счастливыми
3 часть Бизнес-процессы: как обеспечить первоклассную реализацию стратегии
4 часть Культура исполнения: люди и IT на службе бизнеса
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ?
Владельцам компаний Вы наверняка можете разработать стратегию развития компании, но подчиненные ее не реализуют, потому что не понимают конкретные шаги. На тренинге вы разберетесь в том, как стратегию операционализировать до операционных процессов и добиться реализации намеченного.
Генеральным директорам Для эффективной реализации стратегии вы должны понимать, какие KPI ставить руководителям подраздлений, как их формировать и оценивать. На семинаре вы узнаете, как составить непротиворечивую систему оценки эффективности подразделений и сотрудников.
Директорам подразделений Вы знаете, как сделать так, чтобы ваш отдел работал эффективно, но не понимаете, как взаимодействовать с другими подраздлениями и синхронизировать усилия для достижения синергетического эффекта.
Подробнее:
https://paper-planes.academy/ssp
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
![[Алексей Карпов] Семейное обучение как система](/assets/images/icons/forum7.png){kind=icon}
![[Amlab] Анимация логотипа для видео в After Effects (2019)](/assets/images/icons/forum0.png){kind=icon}
![[Олег Леконцев] Техническое задание для клиента. Проясняем проблему и составляем дневник результата (2020)](/assets/images/icons/forum1.png){kind=icon}
