- 10, Feb 2019
- #1
Джон Дорр
Измеряйте самое важное (2019)
О книге Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам — от Intel до Google — показать впечатляющий рост.
Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы. OKR — цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results). Это совместный протокол целеполагания для компаний, команд и сотрудников.
Конечно, OKR — не панацея.
Они не заменят здравомыслия, сильного лидерства и креативной рабочей культуры.
Однако, если эти фундаментальные принципы работают, OKR помогут покорить вершины. Эта система помогла Google и Intel показать значимый рост.
Сейчас среди приверженцев OKR — AOL, Dropbox, LinkedIn, Oracle, Slack, Spotify и Twitter, а также такие известные за пределами Кремниевой долины компании, как BMW, Disney, Exxon и Samsung. OKR дают лидерам прекрасный обзор и четкое понимание всего, что происходит в организации.
Они ускоряют координацию и помогают компании фокусировать усилия и делают ее более гибкой.
Из книги вы узнаете:
Из предисловия Ларри Пейджа, сооснователя Google: Я пишу предисловия редко.
Но в данном случае решил сделать исключение, потому что много лет назад Джон принес в Google этот удивительный подарок.
OKR повысили наш рост в десять раз, причем не единожды.
Благодаря им наша безумная цель — «организовать всю имеющуюся в мире информацию» — стала достижимой.
Они позволили мне и всей компании держать руку на пульсе и контролировать ситуацию в самые важные периоды.
И мне бы хотелось, чтобы люди узнали об этом.
Об авторе
Джон Дорр — известный венчурный инвестор, партнер фонда Kleiner Perkins, создатель системы OKR (Objectives and Key Results), внедривший ее во многих компаниях, включая Google.
Измеряйте самое важное (Джон Дорр) — купить в МИФе
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
О книге Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам — от Intel до Google — показать впечатляющий рост.
Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы. OKR — цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results). Это совместный протокол целеполагания для компаний, команд и сотрудников.
Конечно, OKR — не панацея.
Они не заменят здравомыслия, сильного лидерства и креативной рабочей культуры.
Однако, если эти фундаментальные принципы работают, OKR помогут покорить вершины. Эта система помогла Google и Intel показать значимый рост.
Сейчас среди приверженцев OKR — AOL, Dropbox, LinkedIn, Oracle, Slack, Spotify и Twitter, а также такие известные за пределами Кремниевой долины компании, как BMW, Disney, Exxon и Samsung. OKR дают лидерам прекрасный обзор и четкое понимание всего, что происходит в организации.
Они ускоряют координацию и помогают компании фокусировать усилия и делают ее более гибкой.
Из книги вы узнаете:
- об основных характеристиках системы OKR и о том, как она превращает хорошие идеи в блестящее исполнение и удовлетворенность работой;
- об истории возникновения OKR в Intel под руководством Энди Гроува;
- о четырех «суперсилах» OKR: сосредоточенности, согласованности, мониторинге и стремлении к выдающимся результатам;
- как применять OKR в новом корпоративном мире;
- как OKR влияют на рабочую обстановку и как они облегчают и ускоряют изменения корпоративной культуры;
- о примерах применения OKR в дюжине абсолютно разных организаций — от социальной кампании Боно в Африке ONE Campaign до YouTube.
Из предисловия Ларри Пейджа, сооснователя Google: Я пишу предисловия редко.
Но в данном случае решил сделать исключение, потому что много лет назад Джон принес в Google этот удивительный подарок.
OKR повысили наш рост в десять раз, причем не единожды.
Благодаря им наша безумная цель — «организовать всю имеющуюся в мире информацию» — стала достижимой.
Они позволили мне и всей компании держать руку на пульсе и контролировать ситуацию в самые важные периоды.
И мне бы хотелось, чтобы люди узнали об этом.
Об авторе
Джон Дорр — известный венчурный инвестор, партнер фонда Kleiner Perkins, создатель системы OKR (Objectives and Key Results), внедривший ее во многих компаниях, включая Google.
Измеряйте самое важное (Джон Дорр) — купить в МИФе
Скачать: Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »