- 26, Oct 2018
- #1
Настольная книга менеджера любого уровня с огромным количеством примеров из практики.
Вы чувствуете, что вам не хватает времени на управление своими подчиненными?
Есть ли у вас сотрудники, которых вы боитесь потерять, и понимаете, что никак не можете себе этого позволить?
Мечтаете ли вы о том, чтобы лучше контролировать работу подчиненных, но не знаете, как этого добиться?
Большинство менеджеров оставляют своих сотрудников «один на один» с работой, вмешиваясь в дело только тогда, когда всплывают проблемы.
Они избегают порочного, по их мнению, «микроменеджмента» и не находят времени на каждого сотрудника.
Естественно, у таких менеджеров всегда появляются проблемы, на решение которых и уходит большая часть времени.
Это порождает новые проблемы, которые могут копиться, как снежный ком. В своей главной книге Брюс Тулган затрагивает ключевую проблему современных управленцев — эпидемию «недоменеджмента» — и предлагает конкретные шаги, которые помогут вам стать сильным менеджером, который:
- Четко озвучивает свои ожидания сотрудникам;
- Регулярно получает и анализирует обратную связь;
- Вовремя исправляет ошибки подчиненных;
- И ещё быстрее вознаграждает их за успехи.
Для кого эта книга Это книга для менеджеров любого уровня. Скрытая информация :: Авторизуйтесь для просмотра »
![[Артур Будовский] Обновленная мастер группа по E-mail маркетингу](/assets/images/icons/forum3.png){kind=icon}
