Книга "Executing Your Business Transformation. How to Engage Sweeping Change Without Killing Yourself or Your Business" - это практическое руководство, написанное авторами, которые имеют многолетний опыт в области бизнес-трансформации. Они делятся своими знаниями и опытом, чтобы помочь читателям преобразовать свой бизнес. Авторы предлагают простой и непосредственный взгляд на то, что требуется для трансформации предприятия, и предоставляют прямолинейные уроки, примеры и вопросы для размышления, чтобы помочь читателю стать эффективным агентом изменений.
Книга содержит ценные советы для любой компании, которая сталкивается с крупномасштабной трансформацией из-за изменения конкурентной обстановки, слияний, приобретений или реструктуризации их бизнес-модели. Авторы делятся своими знаниями и опытом, чтобы помочь читателям преодолеть трудности, связанные с бизнес-трансформацией, и достичь желаемых результатов.
Книга начинается с определения трансформации и объяснения общей системы предприятия, которое участвует в трансформации. Авторы предлагают ясность по поводу того, почему изменения так трудны и проблематичны.
Читатель получит:
- Общую и понятную концепцию трансформации без использования специальных терминов
- 11 ключевых уроков, основанных на опыте авторов, которые могут быть применены к конкретной ситуации
- 10 ключевых вопросов для каждого урока, которые помогут применить полученные знания к своей организации
- Комплексную систему лидерства трансформации, которая вызовет у читателя новые мысли и даст путь к действиям
Авторы предоставляют свои советы с примерами из своего опыта работы в организациях, проходящих через трансформацию. Если вы не любите изменения, то вы будете ненавидеть устаревание. Эта книга - ваш лучший выбор, чтобы получить инсайты и знания, необходимые для трансформации вашей организации до того, как она станет неактуальной.
Эта книга подскажет, как внедрить глубокие перемены в вашем бизнесе без риска для жизни или своего дела. Написанное Дэвидом Джонсоном, она содержит практичные, проверенные и применимые на практике рекомендации на основе опыта тех, кто «прошел через это».
Организовать преобразования очень тяжело. Изменить структуру компании - тяжелая работа, которую не стоит доверять людям со слабым сердцем или духом. Но перемены - это и не высшая математика! Автор предлагает здравое, простое и ясное видение того, что требуется для преобразования предприятия.
В книге содержатся полезные советы для каждой компании, участвующей в масштабных переменах в связи с изменениями на рынке, слияниями, поглощениями, или серьезной перестройкой структуры бизнеса. Многие организации радуются переменам, но разочарованы результатом. Эта книга содержит уроки, полученные в процессе работы с компаниями во время процесса преобразований. Она начинается с рассмотрения преобразований и объяснения общей системы, которой принадлежит компания, участвующая в преобразованиях. После этого становится ясно, почему изменение так сложно и проблематично.
Что вы сможете получить после прочтения этой книги?
- Вы научитесь смотреть на преобразования комплексно и при этом понимать и принимать всю терминологию.
Научитесь применять 11 критических советов от богатого опыта автора на широкой арене тем. Вы сможете использовать эти советы в вашей ситуации. Получите некоторые мыслительные озарения от возникающих вопросов к каждому уроку, которые помогут применить уроки к вашей организации.
- Получите полный план для руководства преобразованиями, который бросит вызов вашему мышлению и будет ощущаться шагом вперед к действиям! С особой интуицией и простотой авторы дают полезные советы, основываясь на опыте практического применения.
Эта книга рассказывает об осуществлении бизнес-преобразований, объясняя, как такие изменения могут быть проведены без потерь для жизни и бизнеса. Ее автор, Дэйв Джонсон, описывает свой опыт в этой области, рассказывает о том, что может и что не может увенчаться успехом, и входит в детали такого процесса, как преобразования.
Электронная Книга «Executing Your Business Transformation. How to Engage Sweeping Change Without Killing Yourself Or Your Business - Dave Johnson» написана автором Dave Johnson в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470588406
Описание книги от Dave Johnson
Practical, tested, implementable real-world advice for transforming any business and is written by people that have “been there and done that”. Changing an organization is tough. Transformation is hard work that should not be attempted by the faint of heart or the weak of mind. But transformation is not rocket science either. By taking a realistic, simple and direct view of what is required to transform an enterprise, the authors reduce the noise and nonsense that surrounds much of the discussion of transformation and provide straight forward lessons, examples and thought provoking questions to guide the reader to a more powerful position as an agent of change. Based on the authors' decades of experience dealing with major business transformation, this book provides valuable guidance for any company engaged in large scale change brought on by shifts in the competitive landscape, mergers, acquisitions, or a major restructuring of their business model. Many organizations undergo transformation with lots of enthusiasm, but are frustrated with the results. This book contains a set of lessons gained in the process of working in and with organizations in the process of transformation. The book starts out by framing transformation and explains the overall system the enterprise that is involved in transformation. By doing so, clarity is brought to the question of why change is so difficult and problematic. What you can expect to get by reading this book is: A way of looking at transformation that is comprehensive and yet manageable without all the buzzword bingo terminology 11 critical lessons taken from the author’s broad experience on a broad range of topics that you can leverage in your situation To get some thought provoking insight from 10 key questions for each lesson that you can use to apply the lessons to your organization A comprehensive framework for leading transformation that will challenge your thinking and provide a path forward to taking immediate action With rare insight and candor, the authors provide thoughtful advice backed by examples from their comprehensive experience. If you don’t like transformation, you are going to hate irrelevance. This book is your best bet for getting the insight you need to transform your organization before it becomes irrelevant.
