Книга: "El Cambio Organizational en los Sindicatos Argentios: El caso de la UPSN Regional Corriones", автор: Javier Л. Араухо, представляет собой исследование роли организационной трансформации в рабочих ассоциациях.

Автор задается вопросом о том, как можно создать гибкую организацию, когда она построена на жесткой системе правил. Бизнес стремится к созданию адаптивной культуры, чтобы лучше соответствовать постоянным изменениям в своем окружении и сохранить жизнеспособность. В работе автор исследует проблемы, с которыми сталкиваются синдикаты Аргентины в процессе трансформации. Сильная культурная установка этой организации с небольшим количеством формальных правил и многими неформальными провоцирует новых членов организации перенимать поведенческие привычки от более старых членов. Автор утверждает, что сохранение традиций и внутреннего единства организации важно для реализации этой задачи. Смена структуры может вызвать напряжение, поэтому успешный процесс трансформации должен учитывать динамику течения изменений. Эта работа является ценным справочным материалом для тех, кто интересуется методикой трансформации, ее преимуществами и недостатками.

Можно ли провести организационные изменения в организации, которая по своей сути предназначена быть жесткой и негибкой? В настоящее время компании стремятся создать организационную культуру, позволяющую им адаптироваться к постоянным изменениям в окружающей среде, что гарантирует их выживание. Автор ставит вызов перед профсоюзными организациями Аргентины, поскольку они должны проводить эту трансформацию процесс; поскольку их сильная организационная культура с формальными правилами и множеством неформальных правил создает необходимость для каждого нового члена организации учиться поведению внутри нее у старейших членов. Это помогает сохранять традицию и внутреннюю сплоченность, но также способствует сохранению статус-кво. Однако профсоюзы не изолированы от социальных изменений. Проведение изменений без изменений представляет собой большой риск для любой организации. Эта идея формулируется в книге, становясь, таким образом, ценным нашим ресурсом для людей, которые желают знать фундаментальные аспекты организационных изменений, их методику и основные проблемы, возникающие при применении этих изменений в профсоюзной организации.

Электронная Книга «El Cambio Organizacional en los Sindicatos Argentinos: El caso de la UPCN Regional Corrientes - Javier L. Araujo» написана автором Javier L. Araujo в году.

Минимальный возраст читателя: 0

Язык: Испанский, Кастильский

ISBN: 9789878716596


Описание книги от Javier L. Araujo

¿Se puede realizar un Cambio Organizacional en una organización que en su esencia está concebida para ser rígida e inflexible? Actualmente, las empresas buscan desarrollar una cultura organizacional que les permita adaptarse a los constantes cambios de su entorno, para así asegurar su supervivencia. El autor plantea el desafío que representa para los sindicatos argentinos encarar este proceso de transformación; ya que su fuerte cultura organizacional, con pocas reglas formales y otras muchas informales, obliga a que cada nuevo integrante de la organización, para adaptarse y ganarse la confianza de los demás, deba ir aprendiendo de los más antiguos la manera de comportarse dentro de ella; manteniendo y aumentando la tradición sindical y la cohesión interna, pero también, favoreciendo el statu quo. Sin embargo, los sindicatos no son inmunes a los cambios sociales. Cambiar sin cambiar se presenta como un gran riesgo para cualquier organización gremial. Esta tesis es llevada a libro, convirtiéndose así, en un valioso material de consulta para las personas que desean conocer aspectos fundamentales del cambio organizacional, su metodología y los principales inconvenientes que se presentan al momento de aplicarla en una organización sindical.



Похожие книги

Информация о книге

  • Рейтинг Книги:
  • Автор: Javier L. Araujo
  • Категория: Социология
  • Тип: Электронная Книга
  • Язык: Испанский, Кастильский
  • Издатель: Bookwire
  • ISBN: 9789878716596

Популярные книги