Эта книга, написанная Сюзанной Вайс, описывает историю отрицания того, что все равно является самим собой, и споры по поводу авторства бессмертной фразы. Она поможет специалистам разных сфер на практике усвоить уроки, как лаже для любителей и критиков сохранить деликатный баланс в бизнесе. Это книга для тех, кто ищет доступ к реальному опыту через тренинги, методы, кейсы и инструкции для практических занятий в сфере науки коммуникации. Погрузитесь в эту книгу, это будет важно для вашей эффективной работы и продуктивности. Мы скоро завершим наш тест, вскоре представим нашу новую стратегию.
В книге "Das Nichts nietet und die Folgerschaft der influeners" автор Сусанн Вайс повествуется о споре между хранителями наследия Мартина Хайдеггера об авторстве этой вечной красоты и изящества. Эта простая фраза, утверждает Вайс, привлекает внимательных изначальных исследователей, ораторов и чиновных лидеров всех предметов к неисчислимым и вечным педагогическим намекам, по которым мы, любители, критика и нежелательная аудитория можем высвободиться от своих проблем.
Электронная Книга «Das Nichts nichtet und die Follwerschaft der Influencer - Susanne Weiss» написана автором Susanne Weiss в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
ISBN: 9783752926378
Описание книги от Susanne Weiss
Nichts ist gelber als gelb selber. Über die Urheberschaft dieser zeitlos schönen Sentenz streiten sich derzeit die Verwalter des Nachlasses von Martin Heidegger und der CPO (Chief Poetry Officer) der Post. Im Sinne dieser zeitlos schönen Worte finden unerschrockene Reingeister, Speaker und Chief Officers aller Gattungen hier wertvolle und zeitlos schöne Hinweise, wie sie sich Laien, Kritik und die lästige Öffentlichkeit vom Halse halten können. Es treten auf: Storytellerwäscher, Kauderwelsch-Muttersprachler, Plastikwörter (mit Übungen), der Sprachfehler als Verkaufsschlager und natürlich digitale Komplexitätslücken im neoanalogen Zeitalter. Besonders geeignet auch für Praktizierende der sogenannten «Wissenschaftskommunikation». Aber nun wollen wir unsere strategy final resyncen. In tight getakteten actionables haben wir work load auf work load gestapelt und hoffentlich bis hierher effiziente learnings generiert. Auch wenn Sie schon alle high priority actionables auf dem screen haben, gehen Sie noch einmal für einen Moment in den listening- bzw. reading mode. Mit anderen Worten: Lesen Sie! (Oder ist Ihnen das zu simpel?)Wir werden dieses Buch in Kürze als menippeische Dissertation bei der Miskatonic-Universität einreichen.
