Эта книга представляет собой практическое и проверенное руководство по методологии управления рисками для руководителей проектов и лиц, принимающих решения. Основываясь на опыте работы автора с крупными проектами для компаний Royal Dutch Shell, TransCanada Pipelines, TransAlta, Access Pipeline, MEG Energy и SNC-Lavalin, книга показывает, как внедрить последовательное применение методов управления рисками, включая вероятностные методы. Она базируется на проверенных учебных материалах, моделях и инструментах, разработанных автором для того, чтобы сделать планы управления рисками доступными и легко реализуемыми.
Написана опытным специалистом по управлению рисками. Раскрывает важные методы управления рисками для команд проектов и лиц, принимающих решения. Содержит учебные материалы, модели и инструменты для профессионалов в области управления проектами.
Управление рисками определено как одна из девяти предметных областей для сертификации PMP (Project Management Professional). Тем не менее, на практике эта сфера часто становится проблемной в реальном мире управления проектами.
Эта практичная и понятно написанная книга дает руководителям проектов и лицам, принимающим решения, четкое понимание основ управления рисками применительно к управлению проектами.
This book covers essential methods in project risk management that project team members and decision-makers can implement easily. This book will help you understand key concepts in this field and make you a more competent project manager. The book provides proven and readily applicable training materials and models from Yuri Raydugin’s extensive expertise working with Royal Dutch Shell and other large projects. He demonstrates how his method can be applied consistently throughout an entire project cycle of phases ranging from planning to monitoring and controlling. This small and portable guide will provide a good start for anyone looking into learning basic principles of risk analysis.
Электронная Книга «Project Risk Management. Essential Methods for Project Teams and Decision Makers» написана автором Yuri Raydugin в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118746240
Описание книги от Yuri Raydugin
An easy to implement, practical, and proven risk management methodology for project managers and decision makers Drawing from the author's work with several major and mega capital projects for Royal Dutch Shell, TransCanada Pipelines, TransAlta, Access Pipeline, MEG Energy, and SNC-Lavalin, Project Risk Management: Essential Methods for Project Teams and Decision Makers reveals how to implement a consistent application of risk methods, including probabilistic methods. It is based on proven training materials, models, and tools developed by the author to make risk management plans accessible and easily implemented. Written by an experienced risk management professional Reveals essential risk management methods for project teams and decision makers Packed with training materials, models, and tools for project management professionals Risk Management has been identified as one of the nine content areas for Project Management Professional (PMP®) certification. Yet, it remains an area that can get bogged down in the real world of project management. Practical and clearly written, Project Risk Management: Essential Methods for Project Teams and Decision Makers equips project managers and decision makers with a practical understanding of the basics of risk management as they apply to project management. (PMP and Project Management Professional are registered marks of the Project Management Institute, Inc.)
