Книга "Бизнес-модели для команр" Тима Кларка - это подробное руководство по созданию и развитию бизнеса на основе взаимодействия сотрудников, достижению общих целей и созданию ценности. В книге автор рассказывает о том, как разные уровни организации - предприятие, команда и каждый отдельный сотрудник - взаимосвязаны в создании прибыли. Кларк использует наглядные иллюстрации и модели для объяснения различных аспектов работы бизнеса. Книга предназначена для профессиональных руководителей, HR-менеджеров и всех, кто заинтересован в совершенствовании своей компании и результативности рабочих групп. Она поможет вам развить понимание своего места в организации, определить приоритеты и создать более эффективную командную работу.
Если ты не знаком с этой книгой, вот как она описана у меня:
Тим Кларк рассматривает организацию не только с точки зрения распределения ответственности между отделами и службами, но и с позиции понимания экономической сущности компании. Автор предлагает систему мыслей и аргументов, позволяющих понять, какая организационная структура обеспечит наибольшую эффективность и прибыль.
В первой главе автор показывает, что главная задача организации — максимизация прибыли компании. Главным средством достижения этой цели должен быть труд людей. В последующих главах Тим Кларк раскрывает тройственную взаимосвязь между предприятием, командой и сотрудниками в их действиях по созданию и реализации коммерческой выгоды. Получение прибыли не зависит от степени выполнения задач сотрудниками: здесь более существенен результат работы всего предприятия.
Эта книга будет полезна руководителям компаний разного масштаба и уровней, отделам по управлению персоналом и всем, кто посвятил свою деятельность созданию и развитию команды, способной провести любое предприятие на вершину процветания.
Люди работают (и зарабатывают) значительно лучше, если каждый служащий и подразделение в общем понимают собственную роль в производстве ценности для потребителей, напрямую и увлечённо привлекаются к достижению общих целей. Автор сообщает: чтобы проконтролировать это нужно оставить артикулированное проявление этого механизма – эту книжку можно прочитать, применить и выставить как структуру компании.
Электронная Книга «Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотрудник» написана автором Тим Кларк в 2017 году.
Минимальный возраст читателя: 16
Язык: Русский
Серии: МИФ Бизнес
ISBN: 9785001690399
Описание книги от Тим Кларк
Компания работает (и зарабатывает) гораздо лучше, когда каждый сотрудник и команда в целом понимают свою роль в создании ценности для клиентов, независимо и увлеченно работают над достижением общих целей, снижением текучки кадров, обучением и формированием корпоративной культуры. Для этого нужно описать ее бизнес-модель, а это требует некоторой подготовки. Невозможно чисто словесно описать и объяснить такую сложную и многомерную систему, как организация. Правильно ли распределены роли в команде? Определены ли приоритеты? Освещается ли, как компания создает ценность? Чтобы понять все это, руководителю нужны инструменты, которые помогут увидеть всю систему и ее взаимосвязи сразу. В этой книге вы найдете шаблон бизнес-модели, наклейки с заметками, флипчарты и рисунки и узнаете, как всем этим пользоваться. Книга будет особенно полезна тем, кто сталкивается с большими изменениями внутри компании или вне ее. От автора Организационная структура описывает подотчетность в рамках компании, но мало что говорит о ее функционировании как системы. Бизнес-модели же показывают, как организация работает фактически, для кого она работает, как связаны между собой ее элементы. Они показывают систему, где «все происходит одновременно». С помощью шаблона бизнес-модели можно системно взглянуть на три уровня организации: на предприятие в целом, на отдельные команды и на отдельных сотрудников. Бизнес-модель предприятия показывает, как организация создает и поставляет ценность внешним клиентам. Бизнес-модель команды показывает создание и поставку ценности для отдельных групп, «клиенты» которых зачастую находятся внутри организации. Личные бизнес-модели показывают создание и поставку ценности конкретным человеком. Фишки книги Наглядная, красивая, побуждающая к действиям В создании книги участвовали 225 рецензентов из 38 стран мира Яркое оформление, фотографии, схемы и таблицы Для кого эта книга Для руководителей, HR и тех, кто помогает строить команды.
