«Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов» - это классическое руководство, которое охватывает все этапы развития бизнеса, начиная с зарождения идеи и заканчивая созданием процветающей компании. Эта книга, которой пользуются более 100 000 стартапов по всему миру, предлагает эффективную методику разработки новых продуктов и создания бизнеса, основанную на научном подходе к проверке гипотез. Автор, Стив Бланк, впервые сформулировал концепцию развития потребителей (Customer Development) и дал ей мировое признание.
Книга объясняет, что стартапы отличаются от устоявшихся компаний и требуют радикально другого подхода к управлению. Вместо простого следования бизнес-плану, предпринимателю следует пройти все четыре этапа методики развития потребителей и создать систему обратной связи, которая позволит быстрее конкурировать с другими и проверять новые гипотезы. Книга подробно описывает каждый из этих шагов и предоставляет практические инструменты для их реализации.
«Четыре шага к озарению» является важным руководством для предпринимателей, желающих успешно развивать свои стартапы, и предлагает основанные на опыте и проверенные стратегии, которые помогут достичь успеха в современном бизнесе.
Аудиокнига «Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов» написана автором Стив Бланк в 2014 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 9785961439748
Описание книги от Стив Бланк
«Четыре шага к озарению» – классическое руководство по стратегии бизнеса на все времена, от зарождения идеи до создания успешной компании, с помощью которого во всем мире работают и развиваются более 100 000 стартапов. Именно здесь Стив Бланк впервые в мире сформулировал единственную на текущий момент эффективную методику разработки новых продуктов и создания новых бизнесов, основанную на научном методе проверки гипотез: методику развития потребителей (Customer Development). Стартапы – это не малые версии больших компаний и должны управляться радикально иначе, чем уже сложившиеся бизнесы; Стив Бланк объясняет, почему это так. Вместо того чтобы слепо следовать бизнес-плану, предпринимателю стоит пройти все четыре шага методики развития потребителей и создать такую систему обратной связи, которая позволит быстрее конкурентов проверять новые гипотезы и внедрять их в жизнь.
