Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна (Сонг Джеён). 2014г.

Книга "Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна" - это первое полное руководство по инновационному управлению, основанное на опыте десятилетних исследований и интервью с 80 топ-менеджерами компании Samsung. Авторы книги рассказывают о том, как компания Samsung, начавшая свой путь как небольшая технологическая компания, превратилась в один из самых успешных мировых брендов.

Основоположной инициативой, созданной председателем совета директоров Ли Гонхи, стала "Новая управленческая инициатива", которая определила три парадокса управления Samsung: баланс между размером и скоростью, диверсификация и специализация, сочетание восточной и западной управленческих культур.

Книга предлагает профессиональные идеи и практические советы от инсайдеров компании Samsung, что делает ее не только бесценным руководством для руководителей среднего и высшего звена коммерческих компаний и государственных структур, но и интересным чтением для всех, кто интересуется стратегиями достижения успеха.

Эта книга охватывает опыт, исследования и интервью более чем с 80 ключевыми топ-руководителями, позволяя вам узнать о полном руководстве по инновационным методам управления корпорациями, которые были преобразованы небольшой технологической организацией в мир-классную именитую торговую марку. Эта работа является профессиональным исследованием завидного положения; это также единственное полное руководство для овладевания ведущими методами стратегического дизайна с упором на инновацию в компании Samsung (Со-председатель совета директоров г-н Ли, «Грамотная инициатива управления» заклала основу для осуществления Тройственного парадокса управления Samsung - которое включает в себя баланс размера и скорость, упор на мульти-специализацию и концентрацию, и умелое последовательное сочетание унисонных/восточных и динамичных /западных свойств управления персонала.