Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making (Sam Kaner).

"Руководство фасилитатора по принятию участия в принятии решений" - это книга, направленная на поддержку групп в их стремлении к эффективному мышлению. Она демонстрирует, что встречи могут быть не только возможностью решения проблем и создания планов, но и шансом для развития индивидуальных перспектив участников и укрепления сил и возможностей группы в целом. Это полностью обновленное издание руководства поможет читателям реализовать принципы участия в практике и достичь эффективного принятия групповых решений. Книга содержит новые инструменты и примеры кейсов, а также значительное расширение и переработку продвинутых разделов, включая новую главу о преподавании группам динамики группы. Также улучшено описание процесса разработки реалистичной повестки дня, теперь она состоит из трех глав, которые дают мудрые и глубокие ответы на самые сложные вопросы. Книга была принята бизнес- и общественными лидерами, а также консультантами по всему миру, и новое издание стало еще более полезным и понятным для использования.

Unleash the Transformative Power of Face-Tо-Face Groups The third edition of Sam Kaner’s groundbreaking book continues its immeasurable mission to improve group thinking by demonstrating that meetings are not limited to the mere solution of problems or implementation of plans. Kaner accentuates how well-driven meetings not only solve issues but allow for growth and development of individual group members. As such, he harnesses the potential of strengthening the entire group comprehensively. This fully updated guide walks its followers through a struggle for applying participatory values in practice. The result is the left-back promise of efficient group decision making. Early editions were adopted by leaders of business operations, community groups and consultant professionals all over the world. The new edition is simply more insightful and straightforward to follow than ever before. Sixty pages of fresh skills and techniques, major expansions in the theoretical sections of Kaner's book, and, quite notably, the new chapter on teaching a group about group dynamics has doubled the size of Classic Facilitation Challenges, which have undergone remarkable improvements in content and delivery. Specifically noteworthy are Kaner’ s new answers to critical questions related to effective agenda design, extensively restructured into the form of three informative chapters.