Бизнес-план: "100% эффективности" от Р. Абрамса
Рональда Абрамc - доктор философии, эксперт в области бизнеса, преподаватель Уортонской школы бизнеса Пенсильванского университета. Она рассказала всю правду о том, зачем нужны бизнес-планы и как заставить их работать на вас.
Автор объяснит читателям, как превратить идею в работающий бизнес. Рональда делится своим опытом и личными историями, чтобы показать, как планы могут изменить жизнь.
Исследуйте темы, необходимые любому предпринимателю: рынки, стратегии, конкуренция, управление финансами, бизнес-модель, поиск клиентов, продажи, коммуникации, лидерство. Научитесь анализировать свой проект, просчитать его прибыльность, повысить эффективность работы. Вы на практике освоите применение наиболее продуктивных методов планирования бизнес-процессов и детально проработаете пошаговый план запуска собственного бизнеса. Бизнес-план - это надежная фундамент для будущего процветания вашего предприятия!
Книга, написанная Рондой Абрамс, является исчерпывающим руководством по составлению и использованию бизнес-планов в коммерческих целях. Бизнес-план, утверждает она, может быть на 100% эффективным, если он разработан с привлечением лучших и самых передовых стратегий и тактик.
Аудиокнига «Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса» написана автором Ронда Абрамс в 2003 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 9785961451719
Описание книги от Ронда Абрамс
Книга озвучена искусственным интеллектом. Он был разработан специально для чтения текста, умеет учиться и постоянно становится лучше. Многие думают, что бизнес-план нужен только для удовлетворения инвесторов и акционеров, а практической пользы от него никакой. Так и обстоят дела с большинством бизнес-планов. Но грамотно составленный, тщательно продуманный бизнес-план – это нечто гораздо большее. Это дорожная карта, которая поможет вашей команде действовать как можно лучше. Составление планов дисциплинирует ваши мысли и расставляет приоритеты. Ваш план четко, недвусмысленно определяет задачи, ценности, стратегию и критерии выполнения, т.е. цели и основные результаты. Планирование важнее плана: если вы изучите все аспекты вашего бизнеса, рассмотрите все факторы и тенденции, которые или помогут вам преуспеть, или станут угрожать вашему благополучию, и если вы зададите самому себе трудные вопросы, это принесет вам неизмеримую пользу. В процессе создания бизнес-плана вы наверняка измените некоторые грани вашего бизнеса – возможно, даже самые существенные из них. Но гораздо лучше сделать ошибки на бумаге, чем поплатиться за них реальными деньгами и драгоценным временем.
