Книга "Leadership Conversations", автор Ричард Стиглиц Г., описывает техники разговора и инструменты, которые могут помочь сильным менеджерам стать великими лидерами. Такие качества, как настойчивость, агрессивность и самоуверенность, обычно делают восходящих звезд успешными, но когда эти качества передаются на позицию лидера, они становятся для них проблемой. В то время как разговор менеджеров в целом связан с выполнением конкретной задачи, лидеры должны фокусироваться на людях, задавать замечательные вопросы и направлять их на видение будущего. Мышление лидеров и навыки могут быть развиты, и "Leadership Conversations" предоставляет практическое руководство для установления связи с другими людьми таким образом, чтобы каждый контакт становился возможностью для организационного и личного роста. Эта книга определяет четыре типа разговора, которые должен освоить любой лидер: установление отношений, принятие решений, предпринимаемые действия и развитие других людей. Также в книге приводится план действий по повышению своего личного лидерского потенциала, а также по развитию лидерских навыков у других. Авторы книги исходят из богатого опыта наставничества и работы с лидерами в широком круге организаций, включая НАСА, ВМС США, разведывательные службы, Boeing , Gillette , Bausch&Lomb и Georgetown University.
Эта книга Г. Штеглица (Richard Stieglitz) является практическим руководством по общению для руководителей в стиле ведения беседы, которые могут помочь усилить лидерство. Несмотря на наличие у сравнимых менеджеров и звёзд возможностей для их успешного проявления и достижений - данные же компетенции становиться проблемой при переходе с позиции исполнителя на позицию руководителя. По словам автора, ведущиеся менеджерами разговоры имеют преимущественно форму сделок и направлены на текущую работу, в отличие от общения с целью построить отношения и достичь лучшего видения будущего, характерного для лидеров. Книга предоставляет практические рекомендации по выстраиванию взаимоотношений, принятию решений, действиям и развитию других людей. Читатель также может использовать рекомендации для развития своего личного лидерского потенциала и для улучшения лидерства других людей. Автор имеет богатый опыт наставничества и работы с людьми в различных организациях, включая NASA, ВМС США, разведывательные ведомства, "Boeing", "Gillette", компанию "Bausch & Lomb", и Йельский университет, что находит отражение в этой книге. "Leadership Conversations" обязательна для прочтения, как эффективными менеджерами, желающими продвинуться на следующий уровень, так и для руководителей, стремящихся построить свою команду.
#зарубежная деловая литература
