Ноу-хау. 8 навыков, которыми вам необходимо обладать, чтобы добиваться результатов в бизнесе (Рэм Чаран). 2007г.

Рэм Чаран - один из самых известных и востребованных экспертов в области корпоративного управления в мире. Для многих лидерство связано с такими качествами, как харизма, видение, уверенность в себе и властность. Но почему же некоторые руководители принимают ошибочные решения, в то время как другие, на первый взгляд заурядные менеджеры, из года в год добиваются стабильно высоких результатов?

Ключ к успеху - восемь ноу-хау управления бизнесом, считает доктор Чаран. В частности, лидеры должны в совершенстве владеть такими навыками, как позиционирование прибыльного бизнеса, выявление и преодоление критических разрывов, организация эффективной совместной работы команды и другими.

Идеи книги помогают создать фундамент для принятия верных решений и выбора правильных действий за счет улучшения деловой проницательности. Но больше всего ценят практичность советов Чарана: никаких красивых, но пустых теорий. Для него главный критерий - возможность применить идеи "в понедельник утром".

Книга адресована студентам и преподавателям вузов, а также руководителям всех уровней.

8 прорывных навыков для достижения результатов в бизнесе Автор: Рэмчаран Чаран Если ты еще не знаком с этим автором, вот краткое описание его книги: Рэм Чарран – один из наиболее известных и успешных мировых консультантов по вопросам управления корпорациями. Многие считают, что лидерские черты включают в себя харизматичность, разумение, уверенность в своих силах и тенденцию к господству, однако почему одни руководители, поначалу такие видные, закончат все ухудшением положения своего предприятия, в то же время другие руководители, принимающие обычные меры, достигают успехов год за годом и месяц за месяцем? Достижение успеха – это целенаправленная и усовершенствованная интрига бизнеса.

Доктор Чарран полагает лидерство преодоление восьми особенностей управления бизнесом, и ставит на цент внимания, что лидеры обязаны показать выдающиеся навыки на следующих уровнях: создание бизнесмена с выгодными обстоятельствами, детектирование и преодоление препятствий на внешней стороне компании, благополучное инвестирование на коллективные операции и более. Эти концепции способствуют формированию платформы для постоянного принятия вскомпетентных решений и недеяния неправильных шагов благодаря улучшеному рассмотрению вопроса бизнеса. Однако, главнейшим качеством идей доктора Чаррана является возможность использования их "в первый день недели" и настойчивость на самом эффекте работы этих идей, и не какие-то впечатляющие теории, которые заставляют людей думать и спрашивать: "Интересно, но применение их возможно?" Именно эти аспекты обращают на себя особое внимание автора.