The M&A Transition Guide. A 10-Step Roadmap for Workforce Integration (Patti Hanson).

Книга "The M&A Transition Guide. A 10-Step Roadmap for Workforce Integration" предоставляет практический, 10-шаговый процесс управления человеческим аспектом слияния и поглощения (M&A). Деятельность M&A становится все более популярной, и поглощения становятся важной частью стратегии роста каждой компании. Особенно активно в этом участвуют высокотехнологичные, новые технологии и коммунальные отрасли. Книга написана для руководителей, менеджеров и HR-специалистов, участвующих в любой сделке, связанной с перемещением сотрудников из одной компании в другую. Плохая интеграция персонала является одной из главных причин неудач M&A, и эта книга помогает менеджерам сделать переход M&A более позитивным, предоставляя план действий для интеграции, который фокусируется на десяти критических шагах. Эти шаги охватывают весь процесс M&A от предварительного анализа до стратегий удержания сотрудников.

This Guide to M&A Success provides a practical 10 step process for effectively managing one of today's most complex human resource challenges and requires forward thinking executives. With M&As becoming an integral part of the growth strategy, this must-have guide will ensure that successful workforce integration occurs whether it is due to the discontinuance of a division or the expansion into new markets and geographies. It utilizes an evidence based approach to understanding the nature of integration going in and managing expectations. It goes beyond top down communication and training programs to identify core implementation issues. This is not just a manual for HR departments but is also applicable for managers and other key stakeholders. Ultimately this process is designed to provide insight so that no integration fails. It is about attitude and practice and can be tailored to each individual company. By embracing this new normal, knowledge management and experience earned maturity becomes the standard. This easy to use, food chain program can pave the way for a successful merger or acquisition.