Книга "CoolSearch" рассказывает о том, что никогда ранее изменения во вкусах, социальных взглядах и образе жизни не были настолько быстрыми и фундаментальными. Авторы утверждают, что революция, которая происходит внутри рабочего места, и та, которая происходит на рынке, являются двумя сторонами одной медали. Традиционные границы между работой и игрой, а также между домом и офисом стираются. Люди двадцати лет используют свое мастерство в новых технологиях для того, чтобы преобразовать разработку продуктов, маркетинг и торговлю в качестве потребителей, а также генерацию и принятие решений в качестве работников.
Авторы задают вопрос: как старые компании с более глубокими интересами и сложными иерархиями могут оставаться на одной волне с потребностями нового поколения? Сайретт и Ламмиман показывают, как уличное маркетинговое исследование, более эффективное использование технологий, сокращение иерархии принятия решений, корпоративное венчурное предпринимательство и лидерство снизу помогают различным компаниям "динозаврам" быть в курсе последних тенденций.
В книге приводятся истории и кейсы компаний, таких как IKEA, GMT, 3M и L'Oreal, которые отстаивают последние тенденции и идеи. Авторы основываются на оригинальных исследованиях, проведенных ими на тему того, как новые идеи возникают и формируются в организациях, а также на интервью с ведущими мыслителями в области инноваций, включая Костаса Маркидеса из Лондонской бизнес-школы, Гэри Хамела из Strategos и У. Чан Кима и Рене Моборгн из Insead.
Электронная Книга «CoolSearch» написана автором Michel Syrett в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781841126173
Описание книги от Michel Syrett
There never has been a time when changes in taste, social outlook and lifestyle have been faster and more fundamental. Coolsearch shows that the revolution that is going on inside the workplace and that which is taking place in the marketplace are two sides of the same coin. Traditional divisions between work and play and between home and the office are being eroded. Twenties-somethings are using their mastery of new technology to transform product development, marketing and merchandising as consumers and ideas generation and decision making as workers. But how can older companies with deeper vested interests and complex hierachies keep in touch with the needs generated by the new generation? Syrett and Lammiman show how street-wise market research, better use of technology, shorter decision making hierarchies, corporate venturing and bottom up leadership has helped a variety of seeming dinosaurs get abreast of the trends. Stories and case studies of companies such as IKEA, GMT, 3M, and L'Oreal and their championing the latest trends and thinking are throughout the book. Coolsearch draws on original research by the authors on how new ideas are inspired and shaped in organisations as well as on interviews with leading thinkers in innovation including London Business School's Costas Markides, Strategos's Gary Hamel and Insead's W Chan Kim and Renee Mauborgne.
