В книге Erfolg als Solo-Тренер и Консалтинг, автор Rolf Т. Стифль показывает, что успех в достижении стратегии возможен только в результате использования компетенций без бюрократических команд и больших структур управления, а благодаря индивидуальным профессиональным навыкам Со-консультантов, которые обеспечивают компаниям всестороннюю поддержку при решении стратегических задач.
В данной книге рассматриваются две главы, посвященные разработке стратегий гонораров и достижению конкурентных преимуществ. Идеи из данных глав помогут начинающим консультантам лучше понять потенциал и возможности индивидуального предпринимательства. Автор подчеркивает, что работа в качестве со-консультанта обладает уникальными преимуществами и определенным графиком работы, который может быть переосмыслен для фрилансеров уже работающего уровня.
Эта книга о том, как успешно выступать в роли тренера или консультанта в одиночку. Автор объясняет, что по-настоящему эффективные стратегии создания ценностей могут прийти только со стороны, а не от мощных консультативных групп или модных предпринимателей - они должны исходить от профессионалов, умеющих профессионально помочь фирме решить её стратегические задачи и также органично выступать в рамках более крупных проектов. Она дополняет два тома серии по профессиональному руководству персоналом и управлению знаниями. Её содержание представляет большую ценность для тех, кто хочет ей овладеть. Уже первые две главы об оптимальной оплате труда и противодействии конкурентам вызовут интерес и у опытных консультантов. Ведь у консультанта, работающего в сфере руководства персоналом и управления знаниями, есть свой уникальный стиль и своя община, которые до сих пор совершенно не учитывались в специальной литературе для фрилансеров. Здесь специалисту и умелому консультанту предлагают пути и средства, чтобы уже на ранних этапах карьеры достичь финансовой независимости при одновременной самореализации ("flow") и большом уровне самоконтроля. Здесь показаны предпосылки: работа над своим изначальным профессиональным полем для услуг клиентам и работа над такими компетентностями, как успешное руководство профессиональной жизнью на фриланс-основе. Это большой шаг для всё увеличивающейся группы фрилансеров, здесь они найдут инструменты профессионализации, позволяющие им иметь большое преимущество перед конкурентами.
Автор показывает, что и как создание эффективной работы,использующей стратегия, может случиться только извне и никак не большие группы консультантов или авантюристов-предпринимателей, но исключительно сольные исполнители, профессионально поддерживающие предприятия при решении стратегических проблем и также соединяющиеся для выполнения больших проектов. Это книга дополняет два тома этой серии профессиональным выбором PE и FKE и предоставляет высокий доход. Уже два главы о настройке оплаты и об обращении с конкурентами уже сталкивают опытных солистов с причинами, почему они раньше не занимались такими темами. Действительно, в сфере PE и FKE у солиста есть уникальные возможности и рамки, которые в предыдущей литературе по самопомощи полностью игнорируются. Здесь эксперту и хорошо подготовленному солисту показано как, подкрепленными средствами, он может сравнительно рано в своей карьере добиться финансового благополучия одновременно с "потоком" и большим количеством времени. Здесь показаны условия: работа над своей исходной областью компетенции для решения нужд клиентов и работа с областями компетенции успешного управления карьерой солиста. Все большая группа фрилансеров находит здесь инструменты для профессионализации, которые обеспечивают Вам явное преимущество перед конкурентами.
Электронная Книга «Erfolgreich als Solo-Trainer und -Berater» написана автором Rolf Th. Stiefel в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Немецкий
Серии: Strategieumsetzende PE und Führungskräfte-Entwicklung; Hg. Rolf Th. Stiefel
ISBN: 9783897976566
Описание книги от Rolf Th. Stiefel
Der Autor zeigt, dass und wie wirkungsvolle strategieumsetzende Wertschöpfungsleistungen nur von außen kommen können, nicht von großen Beratergruppen oder Monkey-Unternehmern, sondern von Solos, die Unternehmen in der Bearbeitung von strategischen Bedarfen professionell unterstützen und bei größeren Projekten auch im Verbund auftreten. Das Buch ergänzt die beiden Bände der Reihe zu professioneller PE und FKE und bietet einen hohen geldwerten Nutzen. Schon die beiden Kapitel zur Honorargestaltunq und zum Umgang mit Konkurrenten konfrontieren auch erfahrene Solos damit, warum sie sich nicht bereits früher mit derartigen Themen beschäftigt haben. Denn ein Solo in der PE- und FKE-Szene hat einzigartige Möglichkeiten und einen Bedingungsrahmen, der in der bisherigen Sachbuchliteratur für Freelancer vollkommen unterschätzt wird. Dem kompetenten und gut aufgestellten Solo werden hier Wege und Mittel aufgezeigt, freiberuflich relativ früh im Berufsleben finanzielle Unabhängigkeit bei gleichzeitigem «Flow» und einem hohen Maß an Zeitsouveränität zu realisieren. Die Voraussetzungen werden hier aufgezeigt: Arbeit an seinem ursprünglichen Fachgebiet für die Bearbeitung von Bedarfen bei seinen Klienten und Beschäftigung mit den Kompetenzfeldern des erfolgreichen Managements einer beruflichen Solo-Existenz. Die immer größere Gruppe der Freelancer findet hier die Tools zu einer Professionalisierung, die Ihnen einen deutlichen Vorsprung vor den Mitbewerbern ermöglichen.
