"Стратегическое планирование для некоммерческих организаций. Практическое руководство для динамичных времен" - бестселлер, который описывает проверенный метод создания эффективной, организованной и действенной стратегии, адаптированной к уникальным потребностям некоммерческой организации. В третьем издании книги содержится новая информация о ценности планирования, конкретные рекомендации по бизнес-планированию и дополнительная информация о самом стратегическом плане. На примерах реальных организаций демонстрируются различные сценарии планирования и методы их реализации, а на сайте-партнере предоставляются шаблоны, инструменты и рабочие листы, которые упрощают процесс планирования. Книга предоставляет экспертное мнение, описывая распространенные заблуждения и ошибки, которые необходимо избегать, помогая читателям создать стратегический план, соответствующий основным ценностям организации. Хорошо отработанный стратегический план помогает менеджерам некоммерческих организаций установить приоритеты, приобретать и распределять ресурсы, необходимые для достижения целей. Он также предоставляет рамки для решения проблем и помогает сосредоточиться на приоритетах организации. "Стратегическое планирование для некоммерческих организаций" - отличный источник руководства для менеджеров организаций любого размера и бюджета, помогая читателям: определить причины планирования и собрать информацию от внутренних и внешних заинтересованных сторон; точно оценить текущую ситуацию и согласовать приоритеты, миссию, ценности и видение; определить цели и задачи для плана и разработать детальную стратегию реализации; оценивать и контролировать изменяющуюся среду, обновляя роли, цели и параметры по мере необходимости. Различные организации имеют разные потребности, процессы, ресурсы и приоритеты. Единственное, что у них общее, это необходимость в практическом руководстве и индивидуально настраиваемой системе планирования. "Стратегическое планирование для некоммерческих организаций" помогает избавиться от страха перед планированием, предоставляя экспертное руководство по самой важной управленческой деятельности некоммерческой организации.
В своей классической интерпретации корпоративные финансы позволяют понять взаимоотношения между субъектами финансового рынка и определяют базовые подходы к финансовым операциям. В основе хорошей финансовой стратегии находится понимание законов, определяющих финансовый рынок. Итак, описываем книгу издательства «John Wiley & Sons», которая называется «Стратегическое планирование для некоммерческих организаций. Практический подход к динамичным временам» Майкла Эллисона.
Эта книга - самый продаваемый справочник по планированию некоммерческих организаций в последние годы, преподает руководство достаточно простым способом. В третьем издании книги теперь появилась информация о важность планов в бизнес-плане и информация о идеальном плане, его видах и собственном внутреннем устройстве. Всё это дополнено примерами сценариев планирования и техниками их выполнения. Компонент вебстраницы содержит шаблоны, инструменты и листы, которые упрощают этот процесс. Стоит отметить, что: именно конкретные жертвы общественности дают бизнесу мотивацию продолжать свою работу во времена падшей активности дохода. Эта книга является отличным источником советов для управляющих абсолютно всех типов и размеров некоммерческих отечественных предприятий.
#зарубежная деловая литература
#общественные организации
