"Common Purpose. How Great Leaders Get Organizations to Achieve the Extraordinary" - книга, написанная одним из наиболее уважаемых экспертов в бизнесе и лидерстве, которая рассматривает специфику того, как великие лидеры достигают "общей цели" и успеха в своих организациях. Что такое общая цель? Это редкий, почти осязаемый опыт, который происходит, когда лидер сплачивает группу, команду или сообщество в творческое, динамичное, смелое и почти непобедимое "мы". Это происходит в тот момент, когда ценности, инструменты, цели и надежды организации становятся частью людей, позволяя им неустанно работать над достижением цели. Общая цель достигается редко, но Курцман заметил, что когда лидер может ее достичь, результаты выходят за рамки ожидаемого и вдохновляют.
Книга основана на новых интервью с более чем 50 лидерами, включая Рона Сарджента, Илен Лэнг, Микки Аризона, Саймона Купера, Джоэла Клайна, Джанет Филд, Стива Винна, Шивана Субраманиама, Майкла Делла, Ричарда Боятзиса, Тома Келли, Майкла Милкена и Уоррена Бенниса. Книга содержит исследования в области лидерства, которые Курцман проводил в течение своей работы в The New York Times, Harvard Business Review, Booz & Company, а также с PricewaterhouseCoopers, Mercer и Korn/Ferry. "Common Purpose" бросает новый свет на смысл лидерства, важные качества лидеров и, что самое важное, на то, как лидировать.
Автор: Маршалл Голдсмит Если вы ещё не знакомы с данной книгой, то я приведу вам её краткое описание: Из под пера одного из самых выдающихся специалистов в области бизнеса и лидерства выходит редкая книга, рассказывающая о специфике того, как великие лидеры достигают "общей цели" и успеха в своих организациях. Что такое "общая цель"? Это то редкое почти осязаемое переживание, которое приходит, когда лидер сплачивает группу, команду или сообщество в нечто целостное, динамичное, бесстрашное. Когда ценности, методы работы, задачи и надежды организации воспринимаются настолько глубоко, что люди работают не покладая рук над достижением цели. Достичь "общую цель" удается далеко не всегда. Но автор данной книги, изучив этот вопрос, пришел к выводу, что когда лидеру это удается, результаты становятся заоблачными, измеряемыми и вдохновляющими. В своей книге автор основывается на новых интервью, взятых им более чем у 50 лидеров, включая Рона Саржента, Айлин Лэнг, Микки Арисони, Саймона Купера, Джоэла Кляйна, Джанет Филд, Стивена Уайнна, Шивана Субраманиам, Майкла Делла, Ричарда Бьодцатиса, Тома Келли, Майкла Милкена и Уоррена Бенниса. Также автор излагает результаты исследований в области лидерства, которые он проводил в газете "Нью-Йорк Таймс", в Гарвардском Бизнес-Ревью, компании "Буз энд Компани", а также совместно с "Прайс УотерхаусКуперс", "Мерсер" и "Корн Ферри". Основываюсь на своих новых интервью с некоторыми из наиболее ярких, успешных и продолжительных лидеров, "Общая цель" проливает новый свет на смысл лидерства и на те ключевые качества, которыми должны обладать лидеры, а также - самое важное - как следует вести.
Электронная Книга «Common Purpose. How Great Leaders Get Organizations to Achieve the Extraordinary» написана автором Marshall Goldsmith в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9780470583388
Описание книги от Marshall Goldsmith
From one of the most respected names in business and leadership, a rare look at the specifics of how great leaders achieve «common purpose» and success within their organizations. What is common purpose? It is that rare, almost-palpable experience that happens when a leader coalesces a group, team or community into a creative, dynamic, brave and nearly invincible we. It happens the moment the organization's values, tools, objectives and hopes are internalized in a way that enables people to work tirelessly toward a goal. Common purpose is rarely achieved. But Kurtzman has observed that when a leader is able to bring it about, the results are outsized, measurable and inspiring. Based on Kurtzman's all-new interviews with more than 50 leaders, including Ron Sargent, Ilene Lang, Micky Arison, Simon Cooper, Joel Klein, Janet Field, Steve Wynn, Shivan Subramaniam, Michael Dell, Richard Boyatzis, Tom Kelley, Michael Milken, and Warren Bennis Contains research on leadership Kurtzman has conducted during his years at The New York Times, the Harvard Business Review, Booz & Company, as well as with PricewaterhouseCoopers, Mercer, and Korn/Ferry Based on all new interviews with some of the most dynamic, successful, and enduring leaders, Common Purpose sheds new light on the meaning of leadership, the crucial qualities of leaders, and most importantly, how to lead.
