Книга Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента авторства Марка Розина поднимает вопрос о том, всегда ли стратегический подход к управлению является эффективным. Автор предлагает рассмотреть альтернативный подход - гибкий оппортунистический подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей. Марк Розин делится своими наблюдениями и опытом работы консультанта более чем на протяжении 20 лет, и показывает, что такой подход может быть более эффективным в российских условиях.
В книге автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель оппортунист при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам, которые заинтересованы в альтернативных подходах к управлению и хотят узнать о технологиях гибкого менеджмента.
Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента - книга Марка Розина, которая вызывает сомнения в необходимости строгого следования стратегии компании. Автор предлагает альтернативный подход к управлению, основанный на гибкости и возможности использования неожиданных ситуаций в бизнесе. Он делится своим 20-летним опытом работы консультанта и наблюдениями за попытками внедрения западного стратегического подхода к управлению.
В книге Марк Розин описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель оппортунист при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Этот подход может оказаться более эффективным в российских условиях, где неожиданные ситуации в бизнесе являются обычным явлением.
Книга Успех без стратегии адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам, которые заинтересованы в новых подходах к управлению и хотят узнать о технологиях гибкого менеджмента, которые помогут им достичь успеха в переменчивых условиях бизнеса.
Электронная Книга «Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента» написана автором Марк Розин в 2011 году.
Минимальный возраст читателя: 12
Язык: Русский
ISBN: 978-5-9614-2115-1
Описание книги от Марк Розин
У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель «оппортунист» при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.
