The New Polymath. Profiles in Compound-Technology Innovations (Marc Benioff).

Книга "The New Polymath. Profiles in Compound-Technology Innovations" описывает новый тип предприятий, которые умеют объединять различные технологии - информационные, экологические, медицинские, нанотехнологии и биотехнологии - для создания инновационных продуктов и улучшения внутренних процессов. Авторы книги описывают этот подход как "компаунд-инновации", объединяющие несколько различных областей технологий.

В книге приводятся примеры из опыта восьми компаний, таких как BP, Cognizant, GE, Kleiner Perkins, National Hurricane Center, Plantronics, salesforce.com, WRHambrecht+Co, которые являются новыми полиматами. Книга описывает одиннадцать строительных блоков, которые используют эти компании, от облачных вычислений до устойчивости и социальных сетей, а также более ста мини-кейсов других инноваторов, которые определяют передовые технологии в этих областях.

"The New Polymath" приводит множество примеров инноваций из различных отраслей, стран и бизнес-процессов и описывает, как компаунд-инновации могут помочь решить как глобальные, так и повседневные проблемы. Полимат - это ренессансный человек, похожий на Леонардо да Винчи или Бенджамина Франклина, который преуспел во многих дисциплинах. Книга "The New Polymath" показывает, как этот подход может быть применен в современном мире.

Книга “The New Polymath: Profiles in Compound Technology Innovations” авторства Марка Бениоффа повествует о мире, где инновации сочетаются из трех, пяти, десяти направлений: информационных технологий, экологически чистых технологий, биотехнологий и технологий здравоохранения. По мнению автора, полиматом можно назвать человека эпохи Возрождения, такого как Леонардо да Винчи или Бенджамин Франклин, который преуспевает во многих дисциплинах.

Книга описывает предприятия, которые научились объединять три, пять, десять направлений технологий, таких как информационные технологии, экологичные технологии, технологии здравоохранения, нанотехнологии и биотехнологии, чтобы создавать новые продукты и внедрять инновационные внутренние процессы.

Автор рассматривает несколько примеров инноваций и творческих процессов, проведенных в восьми компаниях, работающих по принципам полимагии: BP, Cognizant, General Electric, Kleiner Perkin, Национальный центр ураганов, Plantronics, Salesforce.com.