«Без границ. Как использовать технологии управления временем и трудовыми ресурсами, чтобы выиграть гонку за прибыльностью и производительностью» - незаменимое руководство по внедрению систем управления персоналом для развития вашего бизнеса. Показывая, как перевести бизнес из реактивного в проактивное русло и повысить эффективность, книга дает нейтральное описание того, как компании могут использовать системы управления персоналом для роста производительности и прибыли. Опираясь на многолетний опыт внедрения таких систем, автор Лиза Дисселькамп приводит многочисленные кейсы, иллюстрирующие применение систем управления персоналом для решения бизнес-задач, и рассматривает: Как новейшее ПО на основе данных об отработанном времени создает оперативную видимость деятельности сотрудников и затрат. Развитие технологий управления трудовыми ресурсами, способных решить проблемы работодателей в любой отрасли. Использование данных о трудозатратах для достижения финансовых целей и максимизации прибыли. Применение технологий управления персоналом для совершенствования операций, качества, соответствия нормативам и удовлетворенности сотрудников. Добавление ценности данным за счет интеграции с другими ключевыми бизнес-данными. Как построить бизнес-кейс и получить внутреннюю поддержку для внедрения систем учета рабочего времени и управления трудовыми ресурсами. Руководство по выбору и установке таких систем. Эта книга заполняет пробел между пониманием бизнеса руководителями и тем, что им еще предстоит узнать о данных технологиях. Автор представляет концепцию миссионной конфигурации, показывая компаниям, как адаптировать системы учета рабочего времени под их бизнес-задачи, экономя время и деньги. Использование технологий - эффективный инструмент для управления бюджетами, достижения стратегических целей и принятия взвешенных решений. «Без границ» раскрывает, как ваш бизнес может выиграть гонку за прибыльностью и производительностью.
Книга "No Boundaries: Как использовать технологии управления временем и персоналом, чтобы достичь вершин доходности и эффективности", автор: Лиза Дисселькамп Если вы еще не знакомы с этой книгой, то я попробую описать ее для вас в нескольких фразах. Эта книга предоставляет вам руководство по использованию систем управления рабочей силой в вашем бизнесе. Она объясняет, как перейти от реактивного к проактивному подходу и улучшить результаты работы. В книге представлена информация о том, как ваша компания может использовать системы управления рабочей силой, чтобы повысить эффективность и доходность работы. Автор книги, Лиза Дисселькам, основываясь на своем опыте практического внедрения этих систем, приводит ряд примеров, иллюстрируя, как организации использовали системы управления работниками, чтобы решить свои проблемы в бизнесе. Книга также освещает следующие темы: Какие последние программы используют данные о времени и посещаемости, чтобы создать высокую прозрачность информации об деятельности сотрудников и затратах. Инновации в области управления рабочими процессами, которые помогут работодателям решить проблемы, стоящие перед ними, в каждой отрасли и в правительстве. Использование данных о наемных работниках для достижения финансовых целей и максимализации доходов.
Обязательный читать без границы. Как использовать время и трудовые ресурсы в управление технологии для победа в конкуренция для прибыль и производительность, автор Лисса Диселькамп
#зарубежная деловая литература
#управление бизнесом
