Книга "Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов" описывает методы анализа конкурентной структуры отрасли, основанные на пяти базовых рыночных силах: внутриотраслевой конкуренции, потенциальных конкурентах, продуктах-заменителях, рыночной силе поставщиков и потребителей. В книге представлен комплексный подход к анализу отрасли в целом, который позволяет прогнозировать ее развитие, понимать позицию всех конкурентов в отрасли и превращать этот анализ в конкурентную стратегию для конкретного бизнеса. Книга содержит множество аналитических методов, которые помогают фирме провести глубокий анализ отрасли и ее конкурентов, а также сформировать свою стратегию, основанную на выявленных особенностях и тенденциях рынка.
Книга “Конкурентная стратегия” Майкла Портера представляет собой практическое руководство по анализу отраслей и конкурентов. Автор предлагает комплексный подход к изучению конкуренции, основанный на пяти базовых рыночных силах: внутриотраслевой конкуренции, угрозе со стороны потенциальных конкурентов, наличии продуктов-заменителей, рыночной силе поставщиков и потребителей.
В книге представлены аналитические методы, которые помогают фирме проводить анализ отрасли как целого и делать прогнозы ее развития. Автор также предлагает методы для понимания позиций конкурентов и преобразования этого анализа в конкурентную стратегию для конкретной компании.
Книга “Конкурентная стратегия” является ценным ресурсом для маркетологов, менеджеров и предпринимателей, желающих улучшить свою конкурентоспособность и эффективность бизнеса. Она поможет вам понять, какие факторы влияют на успех в конкурентной борьбе, и научиться использовать эти знания для создания успешной стратегии.
Книга “Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов” Майкла Портера представляет собой исследование, посвященное анализу конкурентной структуры в различных отраслях экономики. В основе книги лежат пять основных рыночных сил, которые оказывают влияние на конкуренцию в отрасли: внутриотраслевая конкуренция, угрозы со стороны потенциальных конкурентов, доступность продуктов-заменителей, сила поставщиков и сила потребителей.
Книга содержит комплекс аналитических методов, используемых для анализа отрасли как единой системы и прогнозирования ее развития. Авторы предлагают использовать эти методы для понимания всех конкурентов в отрасли, а также для разработки конкурентной стратегии конкретной компании.
В книге рассматриваются различные аспекты конкурентной стратегии, включая выбор стратегии, оценку сильных и слабых сторон конкурентов, разработку конкурентных преимуществ и многое другое. Книга может быть полезна для предпринимателей, менеджеров и всех, кто интересуется стратегическим управлением и конкурентной борьбой в бизнесе.
Электронная Книга «Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов» написана автором Майкл Портер в 1998 году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Русский
ISBN: 9785961443363
Описание книги от Майкл Портер
Книга об анализе конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. В книге представлена комплексная система аналитических методов, помогающих фирме провести анализ отрасли как единого целого и сделать прогноз ее развития, понять всех конкурентов отрасли и их позицию, а также преобразовать этот анализ в конкурентную стратегию конкретного бизнеса.
