Книга "Управление проектами. Практическое руководство для профессионалов обучения" представляет собой практический ресурс для развития навыков управления проектами у тех, кто должен управлять одним или несколькими небольшими или среднего размера проектами. Книга наполнена целенаправленными процессами, инструментами, техниками и навыками влияния, которые решают более сложную "человеческую" сторону управления проектами. Автор показывает, как: влиять на заинтересованных сторон вокруг вас на 360 градусов; поощрять ответственность у других людей, которые не работают на вас и у которых много проектов, чтобы не добавлять свой приоритет; переговариваться о времени, стоимости, качестве и объеме с руководством; и смело говорить правду и получать помощь вовремя. Книга получила положительные отзывы: «Никто не знает больше о управлении проектами, чем Лу Расселл. Ее легкий стиль коучинга в сочетании с конкретными методами делают эту книгу настоящим победителем. Это книга, которую все лидеры, менеджеры, руководители и проектные лидеры будут использовать как свой необходимый ресурс.» - Элейн Бич, ebb associates inc.; бестселлер автор, The Business of Consulting.
"Управление проектами. Практическое руководство для профессионалов в области обучения"
Книга "Управление проектами" – это практическое пособие, которое поможет развить необходимые навыки для эффективного управления небольшими и средними проектами. В ней представлены целевые процессы, инструменты, методики и навыки влияния, которые позволят успешно справиться с "человеческой" составляющей управления проектами. Автор показывает, как влиять на заинтересованные стороны вокруг себя, обеспечить ответственность участников проекта, которые не являются вашими подчиненными и имеют множество проектов, чтобы управлять, а также умело вести переговоры с руководством по вопросам времени, затрат, качества и объема проекта. Книга также призывает быть откровенным и вовремя искать помощь, чтобы избежать проблем.
Отзывы о книге "Управление проектами":
"Никто не знает больше о управлении проектами, чем Лу Расселл. Ее простой стиль обучения в сочетании с конкретными методами делает эту книгу настоящим сокровищем. Все лидеры, менеджеры, руководители и лидеры проектов будут использовать этот источник как неотъемлемый 'путеводитель'." - Элейн Бич, ebb associates inc.; бестселлер автор, "Бизнес консалтинга".
"Лу Расселл снова справилась! 'Управление проектами' - это всеобъемлющее, практическое и легко понятное руководство, которое можно применять на проектах любого масштаба. Книга содержит полезные советы и определения, которые помогут читателю легко пройти через процесс управления проектами. Благодарю, Лу, за создание такого замечательного ресурса." - Эми Л. Диннинг, менеджер по развитию лидерства и талантов, Saint-Gobain North America.
"'Управление проектами' - это не просто книга. Это мастерская между страницами, с одним из лучших тренеров в качестве вашего проводника. Если вы сталкиваетесь с проектами в своей работе (и, хотите вы этого или нет, это касается вас), использование техник из этой книги сделает вас менее стрессовыми и более успешными." - Кевин Айкенберри, бестселлер автор, "Замечательное лидерство".
"В качестве руководителя международной логистической компании я знаю, насколько важно управление проектами для удовлетворения потребностей наших клиентов. Чтобы сдать проекты в срок, мы должны соблюдать собственные сроки, без оправданий. Практический подход Лу к управлению проектами отлично подходит для нашего ограниченного временем иОригинальное описание книги "Managing Projects. A Practical Guide for Learning Professionals" звучит так:
"Managing Projects предлагает практический ресурс для развития практических навыков для всех, кто должен управлять одним или несколькими небольшими или средними проектами. Книга наполнена целевыми процессами, инструментами, техниками и навыками влияния, которые затрагивают более сложную «человеческую» сторону управления проектами. Автор показывает, как влиять на заинтересованных сторон в 360 градусах вокруг вас; поощрять ответственность других людей, которые не являются вашими подчиненными и имеют множество проектов, с которыми им приходится справляться, не добавляя ваш проект в их приоритеты; вести переговоры с руководством по вопросам времени, затрат, качества и объема проекта; и смело говорить правду и получать помощь вовремя. Отзывы о книге "Managing Projects": "Никто не знает больше о управлении проектами, чем Лу Расселл. Ее легкий стиль коучинга, в сочетании с конкретными методами, делают эту книгу настоящим победителем. Это одна из тех книг, которую все лидеры, менеджеры, руководители и руководители проектов будут использовать в качестве своего основного ресурса." - Элейн Бич, ebb associates inc.; бестселлерный автор, "Бизнес консалтинг". "Лу Расселл снова справилась! Managing Projects - это всестороннее, практическое и понятное руководство, которое можно применять на проектах любого масштаба. Книга предлагает полезные советы и определения, которые позволят читателю легко ориентироваться в процессе управления проектами. Спасибо, Лу, за создание такого отличного ресурса." - Эми Л. Диннинг, менеджер по развитию лидерства и талантов, Saint-Gobain North America. "Managing Projects - это больше, чем книга. Это семинар между страницами, с одним из лучших преподавателей в качестве вашего гида. Если вы сталкиваетесь с проектами в своей работе (и, даже если вы не подозреваете об этом, это затрагивает вас), применение техник из этой книги сделает вас менее подверженными стрессу и более успешными." - Кевин Айкенберри, бестселлерный автор, "Выдающееся лидерство". "Как руководитель международной логистической компании, я знаю, насколько важно управление проектами для удовлетворения потребностей наших клиентов. Чтобы сдать проекты в срок, мы должны соблюдать наши сроки, без отговорок.
Электронная Книга «Managing Projects. A Practical Guide for Learning Professionals» написана автором Lou Russell в году.
Минимальный возраст читателя: 0
Язык: Английский
ISBN: 9781118284339
Описание книги от Lou Russell
Managing Projects offers a hands-on resource for building practical competencies for anyone who must manage one or more small- to mid-size projects. The book is filled with targeted processes, tools, techniques, and influencing skills that address the more difficult «people» side of project management. The author shows how to: influence stakeholders 360 degrees around you; encourage accountability from others who do not work for you and have plenty of projects to juggle without adding your priority; negotiate time, cost, quality, and scope with executives; and courageously tell the truth and get the help you need early enough. Praise for Managing Projects «No one knows more about project management than Lou Russell. Her easy coaching style paired with specific methods makes this book a real winner. This is one book all leaders, managers, supervisors, and project leads will use as their essential 'go to' resource.»—Elaine Biech, ebb associates inc.; bestselling author, The Business of Consulting «Lou Russell has done it again! Managing Projects is comprehensive, practical, and easy to understand and apply to your projects, big or small. The book gives helpful tips and definitions that will enable the reader to move through the project management process with ease. Thanks, Lou, for creating such a great resource.» —Amy L. Dinning, manager of Leadership and Talent Development, Saint-Gobain North America «Managing Projects is more than a book. It is a workshop between the covers, with one of the finest learning facilitators as your guide. If you find yourself dealing with projects in your work (and whether you know it or not, this is you), using the techniques in this book will make you less stressed and more successful.» —Kevin Eikenberry, bestselling author, Remarkable Leadership «As the leader of an international logistics company, I know how critical project management is to meeting the needs of our customers. To hit their due dates we have to hit our own, with no excuses. Lou's practical approach to project management fits well into our time-constrained, date-focused workplace. It's simple, it's real, and it works.» —Cathy Langham, CEO, Langham Logistics
