Исполнение: Система достижения целей (Ларри Боссиди). 2011г.

Книга Исполнение: Система достижения целей написана Ларри Боссиди и Рэмом Чараном и поможет руководителям создать систему выполнения задач и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента. Авторы утверждают, что многие руководители слишком сосредоточены на общей стратегии и глобальных перспективах развития, но не уделяют достаточно внимания механизмам практического выполнения задуманного. В результате проекты проваливаются, потому что люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не реалистично оценивает возможности реализации своих амбициозных планов. Авторы объединили лучшие достижения в теории и практике бизнеса, чтобы помочь каждому руководителю создать систему исполнения задач и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента. Книга будет полезна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов.

Книга Исполнение: Система достижения целей Ларри Боссиди и Рэма Чарана - это практическое руководство для руководителей, которые хотят научиться эффективно достигать поставленных целей. Авторы утверждают, что многие компании проваливаются не из-за недостаточной стратегии, а из-за отсутствия эффективной системы ее реализации. В книге описываются принципы, методы и инструменты, которые помогут создать систему выполнения задач, ориентированную на результат и способствующую достижению поставленных целей. Авторы дают рекомендации по оценке возможностей компании, постановке целей и их декомпозиции на конкретные задачи, созданию мотивации и ответственности сотрудников, контролю результатов и их анализу. Книга будет полезна не только руководителям, но и всем, кто хочет научиться эффективно достигать поставленных целей - студентам, преподавателям и предпринимателям.

«Исполнение: система достижения целей» — это книга, написанная Ларри Боссиди, которая помогает руководителям создавать систему выполнения задач и внедрять культуру достижения результатов на всех уровнях управления. В книге рассматриваются аспекты, которые часто упускаются из виду при планировании стратегии: механизмы выполнения задач, ориентация на результат и оценка возможностей реализации амбициозных планов.

Авторы объединили лучшие достижения в области теории и практики бизнеса и представили их в форме, доступной для понимания и применения на практике. Книга может быть полезна для владельцев бизнеса, менеджеров высшего и среднего звена, а также для студентов и преподавателей экономических вузов, которые стремятся улучшить свои навыки управления и достичь успеха в своей деятельности.